CAPITULO 1.
PREGUNTAS PARA ANALISIS. 1. ¿Qué significa estrategia? ¿En que se distingue un modelo de una estrategia?
R= La palabra estrategia proviene de la milicia Stratos= ejercito, Agein= conductor o guía. Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes adoptan para alcanzar las metas de desempeño de su empresa.
Un modelo de negocio es la concepción de un administrador de como deben integrarse las estrategias de su empresa en un todo congruente lo que le permitirá lograr una ventaja competitiva y una rentabilidad y crecimiento de utilidades superiores.
En otras palabras la estrategia comprende acciones encaminadas a un fin específico y el modelo comprende todas las estrategias de la empresa para generar …ver más…

¿Que le dice el caso Chevy Volt acerca de la naturaleza de la toma de decisiones estratégica en una organización grande y compleja como GM? La alta dirección se encuentra ante una gran responsabilidad y debe de allegarse de toda la información formal e informal y utilizar todos sus conocimientos para acertar en las decisiones y evitar caer en algún sesgo cognoscitivo.

2. ¿Qué tendencias en el entorno externo favorecieron la aceptación del proyecto Chevy Volt?
El aumento a los precios del petróleo y por ende a la gasolina
Asi mismo las posibles reglamentaciones en el tema de emisión de gases que se implementaran en un futuro para contrarrestar el cambio climático ocasionado por el calentamiento global

3. ¿Qué obstáculos para la ejecución del proyecto cree que existan dentro de GM?
La resistencia al cambio, dada que el modelo de vehículo fabricado por GM es un tipo de vehículo más grande.
La predisposición al fracaso y caer en el sesgo de razonamiento por analogía, dado que anteriormente ya se había fabricado un vehículo similar.

4. El plan para el Chevy Volt parece estar basado en parte en el supuesto de que los precios del petróleo seguirán altos y sin embargo a finales de 2008, los precios del petróleo se colapsaron ante una aguda desaceleración económica global. a. ¿Qué le dice esto acerca de la naturaleza de los planes estratégicos?
Es una situación del entorno exterior, mas sin embargo esto no debiera es