INTRODUCCIÓN

En esta primera tarea de este segundo parcial se seguirá trabajando con el libro ya trabajo en el primer parcial su nombre es administración de Proyectos, el capítulo que se revisara se llama “Estrategia de la organización y selección de proyectos”.
Respecto a este proyecto se leerá todo el capítulo y se contestaran las preguntas que están al finalizar el capítulo.
También se revisara un caso que viene como ejemplo el cual viene acompañado de una serie de preguntas las cuales se contestaran.

DESARROLLO

Preguntas del capítulo
1.- Describa los principales componentes del proceso de administración estratégica. * Uno de los principales componentes de la administración estratégica, es fijar objetivos y desarrollar …ver más…

6. ¿Por qué la organización no debe basarse solo en el RSI (ROI) para escoger proyectos?
Porque los modelos financieros no incluyen muchos proyectos donde el rendimiento financiero es posible medir.
7. Analice las ventajas o desventajas de la lista de verificación frente al método de factores de valoración múltiple para escoger proyectos
Modelo de verificación: Permite elegir entre una gran variedad de proyectos, como desventaja no se sabe que tan potencial es
Modelo de valoración múltiple: tiene varios criterios para la evaluación del proyecto, en los cuales a cada punto se le asigna un porcentaje o valor
Caso: Hector Gaming Company
1. Cuál es su principal problema
La mayor parte de los proyectos no cumple con su fecha de terminación y sobrepasa su presupuesto asignado.
1. Identifique algunos síntomas del problema
Se dan conflictos por recurso entre proyectos, cada gerente de proyecto considera que el suyo es más importante que el de los demás.
1. Cuál es su principal causa
Que cada gerente piensa que su proyecto es el más importante y el que debe de tener más recursos.
CONCLUSIÓN
El capítulo me pareció muy interesante de todas las características que deben de tener un proyecto, también