Administración Estratégica

Embutidos Sarita S.R.L.

Profesor : Jesús Reinafarje

Integrantes: Arapa, Christian Cabrera, Karinna

Semestre : V

Aula : 201 B

Turno : Noche

Lima - Perú

Pueblo Libre, marzo de 2009
INDICE

GENERALIDADES
1. EL NEGOCIO 1. Breve reseña histórica 2. Visión 3. Misión 4. Valores
2. EL AMBIENTE EXTERNO 1. Identificación de Oportunidades y Amenazas Matriz de los factores externos
3. MODELO DE LAS 5 FUERZAS 1. Amenaza de productos sustitutos 2. Relación con los proveedores 3. Relación con los clientes 4. Amenaza de nuevos entrantes 5. Rivalidad existente entre las empresas
4. EL …ver más…

es concordante con el de su gerente fundador, el cual tiene claro que su actividad de producción y comercialización de productos cárnicos se basa en el uso de insumos de primera calidad, ofreciendo productos naturales, nutritivos y capaces de satisfacer los gustos más exigentes del mercado.

El enunciado que se plantea como la misión del Productos Sarita S.R.L. es el siguiente:

“Elaboramos productos cárnicos de alta calidad con las mejores materias primas e insumos, buscando la satisfacción de nuestros clientes, otorgándoles calidad, sabor y variedad”.

4. Valores

Los valores de la empresa Productos Sarita S.R.L. como organización se concentran en los principios sólidos impartidos por los valores familiares de la familia Sarita Pacheco. Dichos valores se basan en la filosofía oriental, la cual promueve el respeto al prójimo, el honor de la palabra empeñada, la lealtad y el deseo de superación, entre otras cosas.

Los valores que se han ido cultivando a largo del tiempo en la organización son los siguientes:

a) calidad: hacer las cosas bien desde el primer momento.

b) lealtad: los trabajadores se sienten identificados con la empresa cumpliendo con sus labores y sabiendo que la buena marcha depende del esfuerzo de todos.

c) excelencia: su continua promoción a nivel profesional, laboral y personal.

d) confianza: que fortalece la relación con los clientes.

e) respeto: se