Adaptación de metodología para planificación estratégica y operativa

2873 palabras 12 páginas
INDICE

• Objetivo • Metas • Condiciones Previas • Planes Estratégicos ← Análisis Previo (Situación Actual) ■ Identificar clientes externos (necesidades) ■ Identificar clientes internos (necesidades) ■ Identificar proyectos pendientes ■ Estructura del análisis previo ← Contenido Básico ■ Misión ■ Visión ■ Valores ■ FODA ■ Objetivos Estratégicos ■ Indicadores • Plan Operativo Anual ← Objetivos a cumplir ← Proyectos a desarrollar ■ Objetivos del Proyecto ■ Resultados ■ Metas ■ Recursos Disponibles ■ Responsables ■ Acciones
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Enfocar la planificación estratégica en los factores críticos que determinan el éxito o fracaso de una organización y diseñar un proceso realista, son los aspectos claves a considerar para desarrollar la planificación estratégica. El proceso de planificación estratégica debe adaptarse a la organización; y toda organización (además de conocer a dónde desea llegar) debe conocer su punto de partida con el objeto de orientar esos primeros pasos en la dirección adecuada. Los planes que desarrolle la Contraloría del Estado Nueva Esparta deben estar orientadas al fortalecimiento del Sistema Nacional de Control Fiscal, en este sentido, se procurará: • Lograr mayor efectividad en las labores de control. • Fortalecer en el Ejecutivo Regional su capacidad para ejecutar eficazmente las políticas de gobierno. • Unificar los sistemas y procedimientos para garantizar la calidad en los resultados en las actividades de control. • Promover la transparencia, eficacia y eficiencia de la gestión pública. • Contribuir a la optimación de los servicios públicos y la imagen ante la comunidad en pro de mejorar la calidad de vida del neoespartano.

La planificación estratégica enfatiza el análisis de las condiciones del entorno en que la organización se encuentra y en el análisis de sus características internas; por tal motivo, y previo a cualquier planificación se debe

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