50 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

3815 palabras 16 páginas
50 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
P.1.Principio de la contribución al objetivo:El propósito de cada plan y de todos los planesde apoyo es promover el logro de los objetivos de la empresa.
Interpretación:Este principio, que los planes desarrollen, o creen se hagan pensando en que la empresacrezca con sus objetivos que se han propuesto”
P.2.Principio de los objetivos: Si los objetivos tienen sentido para las personas, tienen queser claros, alcanzables y verificables.
Interpretación:Que cada objetivo sea entendido por cualquier trabajador sea nuevo o de antigüedad,que los puedan desarrollar y verificar si se están cumpliendo.
P.3.Principio de prioridad de la planeación: La planeación precede lógicamente a todas
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PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
P.11.Principio de unidad de los objetivos: Una estructura de organización es efectiva si lespermite a los individuos contribuir a los objetivos de la empresa.
Interpretación:Si pedimos a los empleados que contribuyan con la elaboración de los objetivos, estosserán más acordes a la realidad de la empresa
P.12.Principio de eficiencia organizacional: Una organización es eficiente si estáestructurada para ayudar al logro de los objetivos de una empresa con el mínimo deconsecuencias o costos no proyectados.
Interpretación:Si la estructura organizacional se ha creado con diferentes niveles se tiene que ver si todos esos niveles apoyan al conseguimiento de los objetivos de la empresa, oeliminarlos si causan mayor costo que beneficios
P.13.Principio del tramo de administración: En cada puesto administrativo, hay un límite alnúmero de personas que un individuo puede dirigir de manera efectiva, pero elnúmero exacto dependerá del efecto de variables básicas.
Interpretación:Cada jefe debe tener un número determinado de subordinados para que puededirigirlos de manera efectiva de esta forma conseguirá los objetivos de una forma másrápida y mejor.
P.14.Principio escalar: Cuanto más clara sea la línea de autoridad desde el puesto deadministración más alto hasta cada puesto subordinado en una empresa, más claraserá la responsabilidad de la toma de decisiones y más

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