Los 10 Roles de un Administrador
Teorías Organizacionales

Los 10 Roles de un Administrador
Teorías Organizacionales

Teorías Organizacionales

Guatemala 26 de Enero de 2012

Contenido Introducción 3 El Rol del Administrador 4 10 roles del administrador: 4 Los tres Roles Interpersonales: 4 Los tres Roles Informacionales: 5 Los cuatro Roles Decisionales: 6 Conclusiones, Recomendaciones y Aporte del Grupo 8

Introducción

En la actualidad todas las organizaciones deben competir para mantenerse vigentes.
Ya se fueron definitivamente los tiempos de tranquilidad donde los usuarios y los recursos estaban asegurados y donde sólo bastaba con “existir” para que todas las cosas funcionaran …ver más…

Los cuatro Roles Decisionales:

Incluyen todos los eventos y situaciones en que el administrador debe elegir o escoger. Estos roles requieren habilidades humanas y conceptuales, y muestran cómo utiliza la información el administrador para tomar decisiones. 7. Rol de Emprendedor:
El dirigente visualiza las oportunidades del entorno e inicia los procesos de innovación y cambio. Inicia proyectos, identifica nuevas ideas, asume riegos, delega responsabilidades de ideas en otros.

Genera iniciativas para adaptar la organización o unidad que dirige a las cambiantes condiciones del entorno. Por lo general, los proyectos que gerencia son varios y normalmente se encuentran en distintas etapas de desarrollo.

8. Rol de Manejador de Conflictos:
Debe resolver o atenuar los disturbios personales que se producen entre los miembros. Emprende medidas correctivas en disputas o crisis, resuelve conflictos entre subordinados, adapta al grupo a la crisis y a los cambios.

Maneja alteraciones imprevisibles que generan alta presión en el seno de su organización o unidad: conflictos internos, bancarrota de un cliente importante, desastres o accidentes.

9. Rol de Asignador de Recursos:
Asigna recursos de distinta naturaleza al interior de la organización o unidad. Quizás el recurso más