evitando posibles deviaciones posibles, en el proceso de investigación y debe ser susceptible siendo las guías del estudios durante todo el desarrollo, también, es necesario tener en cuenta que durante la investigación puede seguir objetivos adicionales modificarse los objetivos iniciales e incluso ser sustituido por otros objetivos nuevos, según la
NOMBRE: Juan Carlos Rodríguez Vásquez TELEFONO/E-MAIL: 58-2-9064050-4040-4041(Ofc.) 58-2-9063919 (fax1) 58-2-9762467 (fax2) jcrodrig@usb.ve EDUCACIÓN: Urbanista, opción: Gestión del Desarrollo Urbano 1982. Universidad Simón Bolívar. Caracas Maestría (M.Sc) 1987. Especialidad: Planificación del Desarrollo, opción: Planificación Urbano-Regional. Universidad
INGENIERÍA CIVIL TEMA : PROYECTO DE INVESTIGACION CURSO : METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION DOCENTE : ING. MANUEL BORJA SUAREZ. ALUMNOS : BALLENA DELGADO, Teresa Noemí. REQUEJO CHAVEZ, Marco Antonio. RIMACHI CRUZ, Dolores de Jesús. PIMENTEL, 23 DE OCTUBRE DEL 2006 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO CHICLAYO INGENIERIA CIVIL PROYECTO DE INVESTIGACION I. DATOS INFORMATIVOS 1.1 Título del proyecto: “ANALISIS PATOLOGICO EN
ESQUEMA PARA UN PROYECTO DE INVESTIGACION Existen lineamientos generales acerca de los trabajos de investigación que orientan el esfuerzo y lo sistematizan. EL PROBLEMA La primera sección de un plan tiene carácter introductorio; consiste en una descripción general del asunto a investigar. La duda existente, el origen y fines de la investigación, sus proyecciones, sus limitaciones y una visión global de la metodología a emplear. Es ésta la sección básica del anteproyecto en tanto que
ellos sintetiza la estructura y principales etapas de una IAP; el segundo muestra un cronograma orientativo de la investigación. Etapa de preinvestigación: Síntomas, demandas y elaboración del proyecto 0. Detección de unos síntomas y realización de una demanda de intervención 1. Planeamiento de la investigación (negociación y delimitación de la demanda, elaboración del proyecto) 2. Recogida de información 3. Constitución de la comisión de seguimiento 4. Constitución del grupo de
resultados de los proyectos financiados por la sede Bogotá, con respecto a los compromisos adquiridos en el proyecto aprobado. Además de reportar sobre el cumplimiento de los objetivos y el impacto logrado a partir del uso y obtención de los resultados esperados y de las actividades de investigación científica. • Los informes finales técnico y financiero, deben ser entregados a la Dirección Académica - Oficina de Investigación, al finalizar el periodo de ejecución del proyecto. • El informe
1.4 Limitaciones Las posibles limitaciones para llevar a cabo este proyecto son: * Que dicha propuesta no sea apoyada por los directivos o profesores. * Que los resultados no sean los esperados * La falta de recursos económicos y/o materiales requeridos para la elaboración de la lámpara. * La falta de voluntad y/o capacidad de los integrantes para la ejecución del proyecto. 3 CAPÍTULO II Marco Teórico 2. Antecedentes
PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN TÍTULO: “DETERMINACIÓN DE LOS TIPOS DE PATOLOGÍAS Y EVALUACIÓN DEL GRADO DE LAS MISMAS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE CATACAOS – PROVINCIA DE PIURA, AÑO 2010” Tesis para optar el título de: Ingeniero Civil AUTOR: Bach. CINTIA DEL CARMEN PEÑA PALOMINO. ASESOR: Ingº Rafael Asunción Seminario Vásquez. PIURA – PERÚ Proyecto de Tesis Universidad Católica Los Ángeles - Chimbote 2010
INTRODUCCIÓN El pan, considerado de categoría popular en el mundo, es un alimento imprescindible para muchas personas, ya que las materias primas utilizadas para la elaboración de este producto contienen proteínas, vitaminas y cereales que aportan hidratos de carbono muy necesarios para mantener una perfecta salud. Sin embargo no todas las personas pueden consumir este tipo de producto. Este tipo de personas presentan cuadros clínicos que los hacen intolerantes al gluten, proteína que se halla
ilustran en la figura siguiente. El departamento de mercadotecnia es responsable de los canales de distribución, el manejo de órdenes y los pronósticos de demanda. El departamento de contabilidad maneja los asuntos financieros. El departamento de investigación y desarrollo diseña nuevos productos, mejora los existentes y planea los procesos. El departamento de administración y control de la Producción programa los lotes para la fabricación y recibe retroalimentación de la planta. El departamento de