En tarifas 13.2 ORGANIZACIONES DE ENTIDADES DE SEGUROS A) Oficinas centrales: funciones, departamentos y relaciones con sucursales B) Sucursales y agencias: oficinas tipo, funciones y departamentos C) Procedimientos administrativos básicos en oficinas de
¿QUÉ ES UN PROYECTO? Un proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología definida, para lo cual precisa de un equipo de personas idóneas, así como de otros recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prevé el logro de determinados resultados sin contravenir las normas y buenas prácticas establecidas, y cuya programación en el tiempo responde a un cronograma con una duración limitada. Generalmente
LEY DE LA COMISIÓN NACIONAL DE LOS DERECHOS HUMANOS Nueva Ley publicada en el Diario Oficial de la Federación el 29 de junio de 1992 TEXTO VIGENTE Última reforma publicada DOF 15-06-2012 Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la República. CARLOS SALINAS DE GORTARI, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes, sabed: Que el H. Congreso de la Unión se ha servido dirigirme el siguiente
República Bolivariana De Venezuela Ministerio De La Defensa Universidad Experimental Politécnica De Las Fuerzas Armadas Nacionales Núcleo Miranda, Extensión Ocumare Del Tuy Administración De Desastres Evento de la refinería de Amuay. Profesor: Integrantes: Lcda. Cheily Acosta. Fuchs Carlos C.I. 10.336.545 Piñero José C.I. 11.042.907 Gustavo Pérez C.I. 18.708.234 Yulimar Urdaneta C.I. 22.798.624 Ocumare del Tuy, 29 de Marzo de 2012. Índice. Págs.
los siguientes aspectos: • Necesidades de actualización del docente. • Objetivos de la formación del profesorado en las TIC´s • Competencias básicas en TIC´s necesarias para el docente. 20. De manera individual elaboren un cuadro sinóptico en procesador de texto que contenga: antecedentes de las TIC´s en la educación secundaria, situación actual de las TIC´s en la educación secundaria, perfil de los docentes y alumnos de secundaria ante el uso de las TIC´s. 21. Actividad complementaria: Con el
SEDE HERMOSILLO “EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE HENRY FAYOL” MATERIA: CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIÓN ALUMNA: ELSA COTA TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN * Surgió en 1916 en Francia, haciendo una comparación con la Administración científica que se caracterizaba por el énfasis de las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se caracteriza también por el énfasis de la estructura que toda organización debe tener para el logro de la eficiencia. * FAYOL sostuvo que la Administración
El Proceso Administrativo en la Empresa Multinacional TOTTO | | MATERIA: Administración de Empresas Bolivia 14 de junio, 2010 | | | | Índice 1. Antecedentes 2.1 Historia 2.2 Productos y Servicios Ofrecidos 2.3 Clientes 2. Objetivo del Trabajo 3. Planificación 4.4 Tipos de Planificación 4.5.1 Planificación Estratégica 4.5.2.1 Misión 4.5.2.2 Visión 4.5.2.3 Objetivos Estratégicos
1. Organización en el proceso administrativo Es la forma como se estructuran las actividades y se dan las relaciones de autoridad y responsabilidad, así como la asignación de recursos para lograr lo planeado; es decir, a través de ella se establecen, se organizan o se estructuran todas las actividades laborales y administrativas, para el buen funcionamiento de la empresa. 2. Relación entre la función organizativa y los actos de planear, dirigir y controlar Están estrechamente
ENFOQUES DEL PROCESO ADMINISTARTIVO RESUMEN A continuación se dará a conocer diferentes tipos de enfoques del proceso administrativo dando a conocer sus autores, como se encuentran divididos, sus partes mas importantes, a importancia en la administración en su momento, presentando diferentes autores donde en cada uno de estos tienen una visión diferente ante el proceso administrativo. Tomando en cuenta los elementos del proceso administrativo Las funciones Administrativas en un enfoque sistemático
Administración y Proceso Administrativo Este modelo está formado al igual que los primeros por cuatro fases que son: planeación, organización, dirección y control, a continuación se dará una breve explicación de estas fases, con el fin de entender que se hace en cada una de ellas, a través de que herramientas, y explicar porque son de vital importancia en cualquier organización. Planeación Por esas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear