con fortaleza financiera Planeación Objetivos Por Área Objetivos del Área Administrativa 1. Establecer las estrategias, los planes y políticas de la Entidad en materia administrativa, de asuntos jurídicos. 2. Dotar de recursos humanos y materiales a las áreas de CFE; 3. Aplicar y vigilar el cumplimiento de las normas legales y contractuales que regulan los aspectos administrativos y laborales, así como atender reclamos y negociaciones ante la población circunvecina por
05 - 05 AULA 106 JUNIO 2005 INDICE Elementos del Proceso Administrativo de la Empresa REAL SYSTEM’S S.A. | | |Pág. | | | | | |INTRODUCCIÓN |
es la que hace funcionar los planes y la organización d. Coordinación. Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión. e. Control. Se verifica el resultado con el plan original Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes: la etapa mecánica
Automatización de Procesos Administrativos Capítulo I al IV 1. Organización: son entidades sociales con la finalidad de cumplir metas y objetivos. 2. Tipos de Organizaciones: Lucrativas y no lucrativas. 3. Un sistema: es un conjunto de elementos que se interrelacionan para producir un resultado. 4. Administración: es un proceso donde se trabaja con personas y por medio de ellas. 5. Termino eficiencia: se refiere a medir el uso de los recursos en el proceso de alcanzar resultados
PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL La contratación puede verse como un proceso o como un acto. Contratación como proceso: Es el conjunto de pasos que debe coordinar la empresa y cumplir el nuevo trabajador, para formalizar su permanencia en la organización. Es el proceso administrativo que formaliza el ingreso de una persona a la organización. Contratación como acto: Lleva a plantear la contratación como la firma del contrato de trabajo. Este enfoque es válido debido
Proceso Administrativo para Agustín Reyes Ponce Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes: * Etapa Mecánica.- la etapa mecánica que comprende la Previsión, la Planeación y la organización. * Etapa dinámica.-incluye la integración de recursos, básicamente los humanos, la Dirección y el Control. Previsión Responde a la pregunta ¿Qué puedo hacer? Para Reyes Ponce la Previsión, es el elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en
Ingeniería de Ejecución en Química Administración General de Empresas Proceso Administrativo APLICADO EN SUCURSAL LA FLORIDA DE BCI ÍNDICE 1. Introducción 2. Objetivos 3. Marco Teórico 4. Desarrollo 4.1 . Descripción de la Empresa 4.2 . Planeación 4.3 . Organización 4.4 . Dirección 4.5 . Control 5. Conclusiones 6. Bibliografía 1. INTRODUCCIÓN El Proceso Administrativo aplicado una empresa financiera como un banco requiere la adecuación de cada uno de las
ORGANIZACIÓN 1.5 CONCEPTO DE AUTORIDAD 1.6 CONCEPTO DE PODER 1.7 CENTRALIZACIÓN 1.8 DESCENTRALIZACIÓN 1.9 DELEGACIÓN 1.10 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN ORGANIZACÓN 1.1 CONCEPTO La organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar atribuciones de cada uno. 1.2 ELEMENTOS 1.2.1 DIVISIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN ALEC MACKENZIE Uno de los modelos que mejor representa la serie de elementos, procesos y funciones que ocurren en una organización es el Modelo de proceso administrativo de Alec Mackenzie (1982). Se ha seleccionado este modelo porque presenta el proceso gerencial como uno continuo donde se definen las funciones y actividades que ocurren dentro de la organización en forma coherente, categorizándolas de acuerdo a los elementos que la componen. Para Mackenzie la
o del proceso administrativo. Representa una conjunción de ideas de varias corrientes para la aplicación de la administración, aplica los diversos conocimientos de cada escuela tratando de agruparlos en un pensamiento universal a través de la aplicación del proceso administrativo. La administración se ve como un proceso universal y prácticamente idéntico sin importar ser esfera de operación: Gubernamental, industrial o institucional. Debido a que la administración se considera un proceso, esta