DESCRIPCION DE LOS PROCEDIMIENTOS EN UNA UNIDAD ADMINISTRATIVA OBJETIVOS DE LOS PRCEDIMIENTOS Explicación del propósito que se pretende cumplir con los procedimientos. Los objetivos son uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria; simplificar la responsabilidad por fallas o errores; facilitar las labores de auditoria; facilitar las labores de auditoria, la evaluación del control interno y su vigilancia; que tanto los empleados como sus
Versión 01 Sistema de Mejora Continua PROCESO: Ejecución de la Formación Profesional PROCEDIMIENTO: Desarrollo Curricular GUIA DE APRENDIZAJE SEMANA 12 PROCESO DE INVESTIGACIÓN 1. Objetivo General del Proyecto: Diseñar estrategias de gestión organizacional con visión prospectiva que posibiliten un desempeño efectivo en la micro y pequeña empresa en la ciudad de Bogotá. 2. Identificación de la Guía de Aprendizaje: Identificar el proceso de investigación científica y su
Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Humanas Administración Proceso Administrativo Colegio Valladolid Mexicali, A.C. David Flores Baeza Grupo 407 Mexicali, Baja California. Mayo 2011 INDICE Presentación - Presentación ……………………………………………………………3 - Nombre de la organización y logotipo………………………………..3 - Misión, visión, objetivos generales……………………………………4 Planeación - Objetivos por áreas……………………………………………………..5 - Políticas…………………………………………………………………
PROCEDIMENTALES: El debido procedimiento administrativo consiste en toda circunstancia al respeto por parte de la administración pública de todos aquellos principios y derechos normalmente invocados en el ámbito de la jurisdicción común o especializada, a los que se refiere la Constitución del Estado Venezolano, así como las Leyes Especiales. La finalidad de los procedimientos es el mantenimiento de la juridicidad administrativa y la protección, garantía de los derechos e intereses
CAPITULO 2 (ARTHUR A. THOMPSON) EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UNA ESTRATEGIA Elaborar y ejecutar estrategias son la base de la administración de una empresa. La administración define un curso estratégico, establece objetivos y elige una estrategia capaz de producir los resultados deseados; así como las responsabilidades de la junta directiva en el proceso de elaboración y ejecución de estrategias. FASES DEL PROCESO DE ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UNA ESTRATEGIA
según San Mateo para descubrir como aplico Jesucristo las seis etapas de la administración para lograr el restablecimiento de la Empresa del Padre sobre la tierra. Introducción: A grandes rasgos, se debe decir que conforme a lo estudiado el proceso administrativo, consta básicamente de seis pasos o etapas, las cuales podemos definir de la siguiente forma: * Apreciación: que no es otra cosa que un procedimiento de observación, descripción y clasificación de hechos y situaciones de tal forma, que
CAPITULO 2 (ARTHUR A. THOMPSON) EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UNA ESTRATEGIA Elaborar y ejecutar estrategias son la base de la administración de una empresa. La administración define un curso estratégico, establece objetivos y elige una estrategia capaz de producir los resultados deseados; así como las responsabilidades de la junta directiva en el proceso de elaboración y ejecución de estrategias. FASES DEL PROCESO DE ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UNA ESTRATEGIA
TIPIFICACION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La administración como ciencia ha existido desde tiempos ancestrales, lo podemos ver en las civilizaciones antiguas, liderazgo y administración, las metas y propósitos fijados logran llegar a dar resultados óptimos, tal como lo señala la historia de Roma A.C. las luchas entre el Imperio y Aníbal Barca, constituyen las bases del proceso administrativo, la planeación, organización, dirección y control, desempeñaron la correcta utilización de los recursos humanos
UNIVERSIDAD VERACRUZANA DIRECCION GENERAL DEL SISTEMA DE ENSEÑANZA ABIERTO FACULTAD DE ADMINISTRACION FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION 2012 APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO A LA REFACCIIONARIA “EL PISTON” CATEDRATICO ITZEL NATALIA LENDECHY VELASQUEZ EQUIPO 6 LOS PISTONES XALAPA, VER. SEPTIEMBRE DE 2012 CONTENIDO 1. INTRODUCCION 2. PLANEACION 3. PRINCIPIO DE UNIVERSALIDAD 4. PRINCIPIO DE
El Ciclo PHVA de Deming y al Proceso Administrativo de Fayol Francisco Colorado S. Un punto de vista dentro de algunos académicos, es que los actuales planteamientos de la teoría organizacional, resultan ser un “reencauche” de conceptos propuestos por los clásicos, uno de esos aspectos, es el que se refiere a la homologación que hacen entre el proceso administrativo propuesto por Henry Fayol en los comienzos del siglo XIX y el ciclo planear- hacer – verificar – actuar de Edward Deming en el