3 Presupuesto de operaciones 4 4.1 Requerimientos de operaciones 6 a) Unidades 6 b) Materiales 7 c) Equipo 8 d) Fuerza laboral 10 4.2 Elaboración de presupuesto 12 4.3 M.R.P. I y II 16 Introducción El siguiente escrito tiene la finalidad que dar a conocer la importancia del presupuesto de operaciones como elemento para planificar y controlar. De esta forma entender la función e importancia del presupuesto en cuanto
EJERCICIO PRESUPUESTO KOSS S.A. que comercializa un único producto, presenta la siguiente situación al 30 de Septiembre del 2004: |Balance General | |al 30.09.04 | |ACTIVOS |$ | |PASIVOS |$ | |Caja
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN. 1.- ¿Qué es un pronóstico de ventas? Es una estimación de la demanda de un producto o servicio basado en el comportamiento histórico de las ventas de los mismos. La demanda puede estar correlacionada con los siguientes factores (FODA): a) Estacionalidad de venta: nuestro producto o servicio puede ser más o menos demandado en cierto periodo del año. b) Promociones o mkt: el posicionamiento de nuestros productos/servicios en el mercado. c) Factores
Problemas Resueltos Presupuesto de caja Problema AE3-2. Rubros del Presupuesto de Caja Entradas de efectivo | | | | | | | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Junio | Ventas pronosticadas (en miles) | 500 | 600 | 400 | 200 | 200 | Ventas en efectivo (30%) | 150 | 180 | 120 | 60 | 60 | Cuentas por cobrar | | | | | | Después de un mes (70%) | | 245 | 294 | 196 | 98 | Después de dos meses (30%) | | | 105 | 126 | 84 | Total
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No1 1) Con la siguiente información desarrolle todas las cedulas presupuestarias y el estado de Costos de Ventas y Estado de perdidas y ganancias proyectado. 1) La compañía Industrial “Al Final del Camino” fabrica y distribuye dos productos. La compañía debe realizar ajustes en su política de trabajo, ya que se han producido errores y pérdidas en el proceso productivo por lo que se solicita realizar un análisis presupuestario, para corregir las deficiencias en el
Definición de presupuesto. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. Los sistemas de elaboración de presupuestos son más comunes en las compañías mayores en donde con frecuencia existen técnicas concretas de apoyo a la administración. A pesar de ello las pequeñas empresas también usan presupuestos. En las empresas pequeñas existe una tasa de fracaso relativamente
RECONDUCCIÓN PRESUPUESTARIA PRESUPUESTO ENTES PUBLICOS LISDETH ALVARADO C.I: 13.785.757 PROF.: PROF. YESENIA GRIMÁ cabudare-barquisimeto 1. ¿Qué es la Reconducción Presupuestaria? R: “Acción y efecto de reconducir. Renovación de una locación o contrato de segundo arrendamiento. Puede ser expresa o tácita. Prórroga tácita o expresa de un arrendamiento”. Garrone, José Alberto. Básicamente La reconducción al presupuesto consiste
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS DEL ESTADO DE GUATEMALA PRESUPUESTO DE INGRESOS El presupuesto de ingresos es fundamental para proveer los recursos requeridos para la ejecución del gasto planificado para el año que corresponde. La elaboración del presupuesto de ingresos y egresos del Estado debe tener en cuenta los objetivos de los Acuerdos de Paz, los del Pacto Fiscal, los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) así como los planes y programas específicos de Gobierno y las circunstancias coyunturales
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 1.1.- Presupuesto Participativo Es una herramienta de democracia participativa o de la democracia directa que permite a la ciudadanía incidir o tomar decisiones referentes a los presupuestos públicos, generalmente sobre el presupuesto municipal. El presupuesto participativo es un instrumento de decisión y gestión democrática del uso de los recursos asignados del presupuesto participativo municipal, en función del Plan de Desarrollo de la ciudad. Representa un mecanismo
INTRODUCCION En el presente trabajo contiene la definicion , objetivo , caracteristicas del presupuesto de produccion que es la base principal para la planeación de necesidades de materias primas, necesidades de mano de obra, necesidadesde efectivo y costos defabricación. Se puede decir que el hombre, la materia prima y las maquinarias, los tres elementos combinados eficientemente producirán las ganancias de la empresa, y como este es el fin más requerido para la prosperidad de esta, el área