Logística

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  • DIRECTIVA LOGISTICA INTENDENCIA

    FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA EJERCITO NACIONAL DIRECTIVA PERMANENTE No._______________/98 CEITE-DINTR-336 ASUNTO : AL : I. DIRECTIVA LOGÍSTICA DE INTENDENCIA OBJETO Y ALCANCE A Finalidad. 1. Establecer normas de carácter Administrativo y Logístico sobre material de Intendencia del Ejército. 2. Determinar responsabilidades de Comando sobre las normas emitidas. 3. Reglamentar los documentos que deben rendir las Unidades y unificar su elaboración. B. Referencias

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  • Eslabones de la cadena logistica

    las empresas están obligados a enfocarse a la logística. Otros factores que intervienen en la evolución de la logística son: * Aumento en líneas de producción * La eficiencia en producción alcanzo niveles muy altos * La cadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios * Desarrollo de sistemas de información * Estrategias de JIT Todo esto en conjunto traerá los siguientes beneficios *

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  • La importancia de la logistica.

    LA IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA. La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes: • Aumento en líneas de producción. • La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos. • La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios. • Desarrollo de

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  • sintesis sobre la Logistica

    “LOGISTICA” En esta síntesis hablare sobre la logística y su importancia en el campo laboral tanto en nuestra vida diaria ya que tiene bastantes puntos de aprendizajes que nos ayudaran a saber manejar una empresa en un futuro. La logística también la usamos para realizar nuestras actividades de nuestra vida cotidiana, ya que tenemos que analizar las cosas antes de tomar una decisión pero yo no hablare de cómo funciona en nuestras vidas sino de su función y relación en una empresa. Aunque muchos

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  • 106 Mejores practicas logisticas

    practicas logisticas 1. Utilizar requerimientos logísticas, para segmentar clientes 2. Establecer planes para realizar planes y alianzas con otras empresas. 3. Implementar estrategias para incrementar la rotación inventarios de la empresa en un gran porcentaje 4. Utilizar equipos de trabajo compartidos para implementar un sistema de trabajo mas integrado y los objetivos de la empresa sean unidireccionales 5. Los sistemas de información logísticos son utilizados

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  • Mcdonald´S Logistica De Distribucion

    dotar de una mayor facilidad y eficiencia en su utilización LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTRO Durante los últimos años se constata no sólo un notable “debate” sobre la importancia de la logística en el seno de las empresas, sino también una serie de medidas estratégicas y operativas encaminadas a mejorar la gestión del flujo de materiales y de información en los procesos de aprovisionamiento, de fabricación y de logística de distribución. Se observa, a la vez, una considerable optimización

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  • Canales De Distribucion y Logistica

    Superior de Comercio y Administración, Unidad Santo Tomás Canales de Distribución y Logística UNIDAD I Evolución de los canales de distribución UNIDAD II La estructura del canal de distribución Profesor: Torres Ríos Enrique Grupo: 4RM29 Lic. Relaciones Comerciales Agosto 2011 Contenido INTRODUCCIÓN 2 1.1 DEFINICIÓN E HISTORIA DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN 4 1.1.1 Evolución de la logística y la cadena de suministro 5 1.2 GLOBALIZACIÓN COMERCIAL Y LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO

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  • Proceso de adquisicion logistica

    ENFERMEDAD OCUPACIONAL La Salud Ocupacional a nivel mundial es considerada como un pilar fundamental en el desarrollo de un país, siendo una estrategia de lucha contra la pobreza. Sus acciones están dirigidas a la promoción y protección de la salud de los trabajadores y la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales causadas por las condiciones laborales y riesgos ocupacionales en las diversas actividades económicas que presenta cada país. En América Latina y Venezuela

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  • 10 Megatendencias logisticas

    Caso 6 Determinar el costeo ABC para la empresa Ifagroup Sac, quien muestra los  siguientes datos: Costos Directos: Materia Prima Directa Mano de Obra Directa Total Costo Primo unit. Costos Indirectos de F. unidades producidas Materia Prima Directa Mano de Obra Directa Total Costo Primo horas mano de obra gif según mano de obra total gif según mano de obra unitario Zapato                   5.00                   5.00                 10.00 Bota            20.00            15.00            35.00 Sandalia

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  • CASO 1 COCONSA LOGISTICA

    COMPAÑIA CORPORACION S.A. (COCONSA) •Estoy muy preocupado y no sé qué decisión tomar ante la oferta que ha presentado "TRANSPORTES UNIVERSALES S.A.", indicó Juan Benítez, Gerente Financiero de COCONSA, en la reunión del Comité de Gerencia que se realizaba en la sede central de la empresa en San Isidro. "Cuál es la razón de tu preocupación?", preguntó Carlos Sare, Gerente de Producción/ "Acaso han subido sus tarifas y eso ele­vará nuestros costos? Por qué no sabes que decisión tomar?" "No...

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