estímulos que siente un empleado y que aumenta la percepción de la empresa como organización y como lugar en el que trabaja influida por varios subfactores: • Reconocimiento del trabajo y de la
tesorería, podría bien externalizarse hacia una consultoría/asesoría. Otra posibilidad podría ser unificar tanto a la administración de personal como el departamento de contabilidad en un único departamento de administración que a la vez sirviera de apoyo administrativo a todos los demás departamentos, con un responsable o jefe de departamento. 4.-Por último, en mi opinión, el 4º departamento que podría externalizarse es el departamento de logística y distribución hacia una empresa especializada
Centro Evangelístico Asambleas de Dios I Nivel de Escuela de Líderes Resumen del libro: El carácter de un líder Autor: Guillermo Maldonado Maestra: Ana Suazo Discípula: Mónika Deyanira Acevedo Meléndez Red: 3 Retiro: Enciende el Fuego Fecha: Domingo 15 de Septiembre de 2013 Introducción Hoy en día son muy pocos los líderes íntegros que demuestran que su carácter y su carisma están equilibrados. Sin embargo, sabemos que el propósito principal de Dios siempre
EL LIDER DE 360 GRADOS. Por John Maxwell Adaptado y resumido por el Lic. MA Joel Ching Meletz Jeshrum@gmail.com Editorial Grupo Nelson, ciudad Nasville USA, año de publicación 2005 y nº 3 edición. Biografía del autor, Mawell es un líder nato, que se ha dedicado a formar lideres, su tendencia es protestante. y la suya propia, Joel Ching Meletz, es Master en Teologia y docente de la UMG en Ciudad de Guatemala, ha sido guía espiritual por mas de 25 años, y es líder prominente de la Cogop Todos
Gerencia y Liderazgo: Un nuevo paradigma empresarial GERENCIA La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. OBJETIVOS DE LA GERENCIA 1. Posición en el mercado 2. Innovación 3. Productividad 4. Recursos físicos y financieros 5. Rentabilidad ( rendimientos
liderazgo El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. Existen siete claves para ejercerlo con éxito. C de carácter: voluntad y hábitos La primera cualidad de todo líder es el carácter. El carácter se hace día a día, en cada acción que se hace o se deja de hacer, está muy cercano a la
creó el modelo de las cinco fuerzas competitivas del entorno específico. Si tomamos como ejemplo a BQ, podemos realizar un análisis bastante completo. BQ es una empresa española dedicada al diseño, venta y distribución de productos como lectores electrónicos, tabletas, smartphones o impresoras en
en la productividad del grupo: 1. El líder autoritario (aquel que toma todas las decisiones del grupo) provoca en el grupo, que éstos trabajen más duramente, pero solo cuando están bajo la supervisión del líder. Son más agresivos, hostiles y sumisos. 2. El líder liberal (aquel que da total libertad al grupo sin guiarlos) provoca en el grupo una situación de caos. Estos realizan el mínimo esfuerzo posible y su trabajo es de muy mala calidad. 3. El líder democrático (anima activamente al grupo
para el líder lo único relevante es cómo esa persona es considerada por sus seguidores. (Weber, 1997, p.113) en la obra de Saramago se nos relata “Por esto todo el mundo pescador […] del mar de Galilea anda pidiendo por Jesús, reclamando a Jesús, exigiendo a Jesús, y ya en algunos lugares ha ocurrido que lo reciben con fiestas, palmas y flores, como si en domingo de Ramos estuviéramos.”(Saramago, 2007, p.359), con este dialogo, es posible percatarse como es que los seguidores de un líder
EL LÍDER TIENE CARÁCTER INFLUYENTE A nivel mundial, es probable que quienes ocupan posiciones de liderazgo sean cientos de millones. Pero solo una minoría se merece el título de líderes influentes, es decir, líderes que usan su influencia para transformar el mundo que los rodea y dejar tras de ellos un impacto positivo y duradero. Un liderazgo influyente requiere de disciplina, esto nos indican que los líderes se hacen no nacen ¿Qué distingue a los líderes influyentes? Un líder influyente