Movimiento estudiantil del 1968

2532 palabras 11 páginas
EL LIDER DE 360 GRADOS.
Por John Maxwell Adaptado y resumido por el Lic. MA Joel Ching Meletz Jeshrum@gmail.com

Editorial Grupo Nelson, ciudad Nasville USA, año de publicación 2005 y nº 3 edición. Biografía del autor, Mawell es un líder nato, que se ha dedicado a formar lideres, su tendencia es protestante. y la suya propia, Joel Ching Meletz, es Master en Teologia y docente de la UMG en Ciudad de Guatemala, ha sido guía espiritual por mas de 25 años, y es líder prominente de la Cogop
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INDICE Sección I Los Mitos de dirigir una organización desde la Zona Intermedia. Pagina 03

Sección II Los desafíos que un líder de 360 enfrenta

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Sección III Los principios que los lideres 360 practican
…ver más…

Debido a los resultados alcanzados en su trabajo, debido a su contribución al equipo, ellos se fijan más en usted para que los dirija. 4. Nivel de desarrollo humano. Se llega a este nivel cuando se enfoca en desarrollar a los demás. Su agenda debe verse en las personas que dirige, ser mentor para ellas, ayudarlas a desarrollar sus habilidades y agudizar sus habilidades de liderazgo. Usted los valora, le añade valor y los hace más valiosos. Ellos lo siguen por lo que usted ha hecho por ellos. 5. Nivel de la personalidad. Solamente los demás lo pueden colocar a usted allí y lo hacen porque usted ha sobresalido en los primeros cuatro niveles en su liderazgo con ellos por un periodo de tiempo. Usted se ha ganado la reputación de un líder de quinto nivel. Veámoslo de una manera grafica. Disposición más que posición. La posición tiene muy poco que ver con un liderato genuino. El liderato es una decisión que Usted toma, no un lugar donde usted se sienta. Influir en otros es un asunto de disposición y no de posición. Usted puede dirigir a otros desde cualquier lugar de la organización. Y cuando usted lo haga, usted hará que la organización mejore. Cada nivel de una organización depende del liderazgo de alguien. No importa donde este, usted puede marcar la diferencia.

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l. POSICION. Derechos. Las personas lo siguen porque tienen que hacerlo. NOTA: Su influencia no ira mas alla de los limite de su descripcion de empleos. Entre mas se

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