TEMA La auditoria interna para la administración de la Empresa de Servicio de protección Privada.S.A. Santo Domingo, Año 2012 FORMULACION DEL PROBLEMA ¿Cual es la importancia de la auditoria interna para la administración de la Empresa de Servicios de Protección Privada, S.A. Planteamiento del Problema de Investigación Actualmente todas las empresas servicios se ven cada día más preocupado por conservar sus
CONTROL INTERNO INFORMATICO INTRODUCCION Tradicionalmente en materia de control interno se adoptaba un enfoque bastante restringido limitado a los controles contables internos. Durante el último decenio la prensa ha informado sobre escándalos relacionados con errores en el otorgamiento de créditos con garantía de inmuebles inexistentes o sobrevalorados, la manipulación de información financiera, operaciones bursátiles realizadas con información privilegiada y otros fallos de los controles que
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ESTADÍSTICA Y FINANZAS Tema: CONTROL INTERNO Integrantes * Frutos Daniel * Maldonado Freddy * Oviedo Daysy * Padilla Valeria * Tumipamba Gina Año: Cuarto Aula: 8 CONTROL INTERNO PREGUNTAS DE REPASO 7.1. ¿Qué es control interno? Es un proceso efectuado por la junta directiva de la entidad, la gerencia y demás personal, diseñado para proporcionar una seguridad razonable relacionada con
integral implica la ejecución de un trabajo con el alcance o enfoque, por analogía, de las auditorías financiera, de cumplimiento, de control interno y de gestión, con el propósito de: Determinar, si a juicio del auditor, los estados financieros de la entidad se presentan de
TRABAJO SOBRE CONTROL INTERNO En su núcleo familiar como en toda organización o grupo organizado, establecen normas y procedimientos para el buen funcionamiento. Elabore un informe escrito, indicando: ¿Cuántos tipos de normas han establecido en su hogar? 1. Mantener ordenado su cuarto y compartir la responsabilidad de mantener ordenada y limpia la casa u hogar 2. Asistir puntualmente a la escuela 3. Cuidar la limpieza de uno mismo, así como la presentación 4. No pronunciar groserías y
INFORME COSO El Informe COSO tiene 2 objetivos fundamentales: encontrar una definición clara del Control Interno, que pueda ser utilizada por todos los interesados en el tema, y proponer un modelo ideal o de referencia del Control Interno para que las empresas y las demás organizaciones puedan evaluar la calidad de sus propios sistemas de Control Interno. El Informe COSO define el Control Interno como un proceso que garantice, con una seguridad razonable (y por lo tanto no absoluta), que se alcanzan
define la estrategia a seguir en el trabajo. Tiene incidencia en la eficiente utilización de los recursos y en el logro de las metas y objetivos definidos para la auditoría. La planificación específica tiene como propósito principal evaluar el control interno, evaluar y calificar los riesgos de la auditoría y seleccionar los procedimientos de auditoría a ser aplicados a cada componente en la fase de ejecución mediante los programas respectivos. Se deberán cumplir, entre otros, los siguientes pasos
organizar un Departamento de Auditoría Interna, es la estructura y dimensión que se le habrá de dar al departamento de auditoría interna. No existe un modelo único de la organización de una unidad de auditoría interna. El punto determinante es cuántos auditores lo deben conformar, que niveles jerárquicos lo integrarán, y que infraestructura se le dotará. A continuación se enumeran factores que se deberían analizar como estructurar un Departamento de Auditoría Interna, todo dependerá de la importancia
RESUMEN El presente documento presenta una compilación de cuatro trabajos relacionados con el control interno "informe COSO", tratándose los siguientes puntos en común: Definición, Componentes, Evaluación de Riesgos, Las Actividades de Control, Supervisión, Normas Generales del Control Interno, Misión y Objetivos, Asignación de Autoridad y Responsabilidad, etc. Ensayo Control interno Debido al mundo económico integrado que existe hoy en día se ha creado la necesidad de integrar metodologías y
CATEDRÁTICO: MOISES CARMONA SERRANO II. ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE AUDITORÍA INTERNA ELABORÓ: CABRERA SALADO CAROLINA MÉNDEZ BARRERA ANA LUCÍA SÁNCHEZ GUTIERREZ MELISSA TOLEDO ARROYO ISIS VARGAS CUENCA MAYRA ROMINA ACAPULCO, GRO. A 27 DE SEPTIEMBRE DEL 2010 ÍNDICE II. ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE AUDITORÍA INTERNA Introducción 3 1 Ubicación del departamento de Auditoría Interna 4 A) Reportando al Consejo de Administración 4 B) Reportando a la Dirección