Planeación, reclutamiento y selección de personal (página 3)
Planeación, reclutamiento y selección de personal
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12. Estudio
socioeconómico.
Este paso a seguir en el proceso de
selección es definido como el estudio que
es realizado para conocer la situación económica
del solicitante, capacidad crediticia y posibles antecedentes
penales.
Suele darse que las empresas no le
otorguen gran valor a este
paso, sin embargo, consideramos que es muy necesario aplicarlo a
aquellos puesto que tengan como responsabilidad hacerse cargo de dinero.
13.
Contratación.
El penúltimo paso del proceso de
selección es la contratación, la cual consiste en
notificarle a la persona que se
eligió para ocupar el puesto vacante. Se puede decir que
es aquí donde se establece una relación más
formal con el nuevo empleado.
14. Control del
proceso de selección.
Se puede definir este último paso como la
verificación del proceso de selección mediante
evaluaciones periódicas que se le hacen al nuevo empleado.
El objetivo
radica en constatar si el proceso de selección tuvo el
éxito
deseado por la empresa y si
cumplió con su objetivo.
Si omitimos uno de estos pasos podemos correr el
riesgo que el
objetivo del proceso de selección no se cumpla y caer
erróneamente en el concepto del
proceso de selección.
Una vez estudiadas las etapas del proceso de
selección presentaremos las ventajas y desventajas del
proceso de esté.
D. Ventajas del proceso de
selección.
Al realizar adecuadamente el proceso de
selección se pueden obtener una serie de ventajas que se
traducen en beneficios para las empresas.
Las ventajas son:
Contratar a la persona adecuada para el
puesto adecuado.Realizar una contratación con el
100% de éxito.Disminuir el índice de
rotación en las empresas.Contar con personal que se encuentre
más comprometido con la empresa.Obtener personas que se sientan
satisfechas con las actividades que
desempeña.Evitar costos.
Conocer al nuevo empleado en todos los
aspectos.Informarle al candidato de los
beneficios al integrarse a la empresa.Y, por último, cumplir con el
cliente interno el cual está constituido por los
gerentes que encabezan a la empresa, al proporcionarle la
gente adecuada.
E. Desventajas del proceso de
selección.
Como pudimos ver son múltiples
las ventajas que obtiene la empresa al
realizar el proceso. Por consiguiente, no se pueden encontrar
desventajas si el proceso de selección se administra de
una forma adecuada tomando en consideración cada uno de
los pasos explicados anteriormente.
Podría encontrarse desventajas si este proceso no
se realiza de manera correcta, lo que se podría manifestar
en pérdida de costos, tiempo y
esfuerzo por parte de la empresa.
Muchas personas consideran que al aplicar este
proceso la empresa pierde mucho, sin embargo los beneficios
sólo se podrán observar si el proceso se realiza en
forma óptima y con el transcurso del tiempo al poder contar
con un buen desempeño del nuevo empleado.
IMPORTANCIA DEL PROCESO DE
SELECCIÓN
La selección de
personal es importante por tres razones. Primero, el
desempeño del gerente
dependerá en parte del desempeño de sus
subordinados. Segundo, una selección eficiente es
importante debido al costo que tenga
el reclutar y contratar empleados y tercero, una buena
selección es importante debido a las implicaciones legales
de utilizar procedimientos
ilegales de selección.
PRUEBAS PARA LA SELECCIÓN DE
PERSONAL
La mayoría de las empresas utilizan pruebas para
contratar o promover; el someterse a una prueba puede ayudar a
tomar mejores decisiones de carrera. Un conocimiento
de las pruebas puede ayudar a entender la forma en que afectan
los procedimientos de prueba de la
organización para obtener así las mayores
ventajas de programas de
prueba de la organización y a colocar en perspectiva los
resultados de las mismas.
En general las pruebas son más utilizadas en las
grandes organizaciones.
Esto refleja varias cosas, incluyendo la necesidad de las
compañías más grandes por tener
procedimientos eficientes y estandarizados para seleccionar a
grandes números de aspirantes, así como su
capacidad para financiar programas de pruebas.
Conceptos Básicos de las
pruebas
Validez.- Una prueba básicamente es una
muestra de la
conducta de una
persona. Sin embargo con algunas de ellas la conducta que se
estudia es más fácil de evaluar que con
otras.
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