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100,00 |
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Nesta questão perguntamos se conheciam alguma obra sobre marketing |
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para arquitetos e 91,67 % disseram que não conheciam obra sobre marketing |
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para arquitetos e 8,33% que conheciam. |
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1.5- Se gostaria de ler alguma obra a respeito de marketing para arquitetos. |
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Nº |
% |
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Sim |
8 |
66,67 |
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Não |
4 |
33,33 |
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Totais |
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100,00 |
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Nesta sexta e última questão perguntamos se gostariam de ler alguma obra |
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sobre marketing para arquitetos e 66,67% disseram que gostariam de ler e |
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33,33% que não gostariam. |
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Anexo IV
UFRPE - DLCH
Fatores determinantes do crescimento profissional de arquitetos na Região Metropolitana do Recife - PE
Nome do entrevistado (A identificação é opcional):____________________________________ nº do questionário 10
1 - Ano da formatura Universidade
Obs.: Nas questões de *2 a *16 se as respostas forem afirmativas, marque o grau que influenciaram sua carreira, numerando de 1 a 5 a importância, segundo os critérios:
1 - Não influenciou; 2 - Pouca Influência; 3 -Teve alguma influência; 4 - Teve muita influência;
5 - Foi decisivo.
*2 - é ou foi professor? Sim Não Influência
*3 - Participou de congressos ou convenções? Sim Não Influência
*4 - Participou de concursos? Sim Não Influência
*5 - Já foi citado em colunas sociais? Sim Não Influência
*6 - Já foi notícia em jornais, revistas ou outro meio de comunicação?
Sim Não Influência
*7- Escreveu ou escreve artigos para jornais ou revistas? Sim Não Influência
*8 - Teve trabalhos publicados em revistas especializadas? Sim Não Influência
*9 - Fez outros cursos? Quais? ___________________________________________ Influência
___________________________________________
___________________________________________
*10 - Tinha parentes na área da arquitetura, construção, imobiliária ou incorporação?
Sim Não Grau de parentesco: Que área? _________ Influência
_____________________
*11 -Tinha muitas amizades na área profissional, na época em que se formou? Influência
*12 - Tamanho de sua família e influência na profissão:
Pequena - abaixo de 10 pessoas; média - de 11 a 25; grande - acima de 26 pessoas
Pequena Média grande Influência
*13 - Tem ou teve um bom relacionamento social:
Fraco Moderado Intenso Influência
*14 - Teve sócios no início da carreira ? Sim Não Influência
*15 - é ou foi membro de associações? Quais? _________________________ Influência
__________________________
*16 - Participou de estágios?
Com quais profissionais?__________________________ Período_____________ Tempo____________
__________________________ " _____________ " _____________
Influência
17 - Como você considera o atendimento que presta aos seus clientes?
Ruim Razoável Bom Excelente
18 - Como você classifica a qualidade de seus serviços?
Ruim Razoável Bom Excelente
19 - Como você classifica a entrega dos seus trabalhos contratados?
Pontual Com atraso
20 - Como você classifica o preço que cobra aos seus clientes, em relação aos outros profissionais?
Menor Igual Maior
21 - Você acha que oferece algo a mais aos seus clientes? O que? _______________
_____________________________________________________________________
22 - Quais fatores considera essenciais para o sucesso de um arquiteto?
_______________________________________________________________________
________________________________________________________________________
23 - Conhece algum Arquiteto com estas qualidades acima referidas?
Quem? _____________________________________________________________
24 - Você se considera um profissional de sucesso?
Por quê?____________________________________________________________
25 - O que você acha contribuiu mais para o sucesso de sua carreira, como arquiteto?
_____________________________________________________________________
26 - Sua carreira começou a deslanchar, depois de formado entre:
1º e 3º ano 3º e 5º ano após o 5º ano
27- Que conselhos daria aos arquitetos que estão começando?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Anexo V
Código de ética do engenheiro, do arquiteto e do agrônomo.
1º - Interessar-se pelo bem público e com tal finalidade contribuir com seus conhecimentos, capacidade e experiência para melhor servir á humanidade.
2º - Considerar a profissão como alto título de honra e não praticar nem permitir a prática de atos que comprometam a sua dignidade.
3º - Não cometer ou contribuir para que se cometam injustiças contra colegas.
4º - Não praticar qualquer ato que, direta ou indiretamente, possa prejudicar legítimos interesses de outros profissionais.
5º - Não solicitar nem submeter propostas contendo condições que constituam competição de preços por serviços profissionais.
6º - Atuar dentro da melhor técnica e do mais elevado espírito público, devendo, quando Consultor, limitar seus pareceres ás matérias específicas que tenham sido objeto da consulta.
7º - Exercer o trabalho profissional com lealdade, dedicação e honestidade para com seus clientes e empregadores ou chefes, e com espírito de justiça e eqüidade para com os contratantes e empreiteiros.
8º - Ter sempre em vista bem-estar e o progresso funcional dos seus empregados ou subordinados e tratá-los com retidão, justiça e humanidade.
9º - Colocar-se a par da legislação que rege o exercício profissional da Engenharia, da Arquitetura e da Agronomia, visando cumpri-la corretamente e colaborar para sua atualização e aperfeiçoamento.
Anexo VI
Um Pouco da História do Instituto dos Arquitetos do Brasil.
"Escola Nacional de Belas Artes (ENBA), no Rio de Janeiro, em 26 de janeiro de 1921. Um grupo de 27 arquitetos preocupados com a formação do arquiteto, com o exercício profissional da arquitetura e sua divulgação á sociedade, decide fundar o Instituto Brasileiro de Arquitetura, elegendo Gastão da Cunha Bahiana como seu primeiro Presidente.
(...) Os movimentos iniciais do instituto foram dedicados á elaboração de parâmetros para a formação do Arquiteto no Brasil, á criação de uma tabela de honorários que evitasse a disputa aviltante por trabalho e, ainda, á organização de uma campanha pela realização de concursos públicos de arquitetura no País.
(...) Em pouco tempo frutificaram as campanhas lançadas pelo Instituto. No âmbito da formação profissional, discussões objetivando a reforma do ensino da arquitetura na ENBA, lideradas por Lúcio Costa, encontraram forte apoio dos estudantes.
(...) Acompanhando a evolução da profissão, o Instituto promove reforma estatutária em 1934 e passa a denominar-se Instituto de Arquitetos do Brasil, o IAB, como permanece até hoje.
(...) Com o crescimento e disseminação da população de arquitetos no país, o IAB não poderia mais permanecer apenas na antiga Capital da República. Surgem, na década de 40, os primeiros Departamentos Estaduais do IAB, em São Paulo e Minas Gerais, além do Rio de Janeiro. A seguir, outros Departamentos são instalados em cada Unidade da Federação. Em 1957, o IAB atinge a sua atual organização com a criação do Conselho Superior (COSU), instância máxima de deliberação do Instituto. é composto por representantes eleitos em todos os estados (em número proporcional aos arquitetos do Departamento, garantindo a estrutura federativa do IAB) e mais os ex-presidentes Nacionais do IAB, totalizando hoje 135 Conselheiros Titulares.
(...) No cenário internacional, o IAB foi fundador da Federação Pan-americana de Associações de Arquitetos (FPAA).
(...) Este é o objetivo a ser perseguido com maior tenacidade: evoluir do atual "Sistema" Confea-Crea"s - associação multiprofissional sem equivalente no Brasil ou no mundo ao reunir num mesmo conselho profissões tão díspar (de metereologistas a geólogos, de agrônomos a engenheiros de pesca, telecomunicações ou de alimentos) - para outro, uni profissional, contemporâneo, dedicado integralmente aos diversos e importantíssimos assuntos que envolvem a prática da arquitetura." (Arquiteto Haroldo Pinheiro Villar de Queiroz - Presidente Nacional do Instituto de Arquitetos do Brasil - IAB/DN - Publicado no site do IAB - redação sobre texto do Arquiteto J. R. Serran, publicado originalmente pela Direção Nacional em 1988).
Anexo VII
GRÁFICOS
Autor:
Marcos Paulo Silva
Orientador:
Tales Wanderley Vital
UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO
Curso de pós-graduação em Administração com Ênfase em Marketing
Recife, 2001
Idade - 62 anos
Arquiteto pela Univ. Federal de Pernambuco.
Com especialização em Administração com ênfase em Marketing pela Univ. Federal Rural de Pernambuco.
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