Enviado por Everton Lucas da Cunha
"(...) o que aumenta em conhecimento, aumenta em dor. "
Eclesiastes 1:18
CUNHA, Everton Lucas da. Gestão de custos: estudo de caso nas indústrias têxteis de confecção do município de Teófilo Otoni – MG. 2015. 72 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Ciências Contábeis). Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri. Teófilo Otoni, MG.
O presente trabalho objetivou verificar como as empresas têxteis de confecção do município de Teófilo Otoni-MG, desenvolvem a Gestão de Custos em suas atividades industriais. Para tanto identificaram-se os métodos de custeio e as políticas de Gestão de Custos utilizados pelos gestores dessas empresas, bem como descreveu-se como são utilizadas pelos gestores as informações extraídas da Gestão de Custos. Como metodologia para a pesquisa, adotou-se a abordagem descritiva uma vez que buscou-se conhecer e descrever a natureza dos fenômenos sociais inerentes ao setor pesquisado, tendo sido conduzido como um estudo de caso realizado através da aplicação de um questionário para coletar os dados e o software Microsoft Excel® para analisá-los. Os resultados da pesquisa mostraram que os métodos de custeio mais utilizados pelas empresas são o Custeio por Absorção e o RKW, mas ficou demonstrado que os gestores possuem dificuldades na separação e classificação dos custos. O estudo revelou ainda que os gestores desejam utilizar as informações de custos para fixarem preços e calcularem os lucros, entretanto, consideram, basicamente, os preços praticados pelo mercado para a precificação. Pode-se perceber ainda uma incoerência comportamental por parte dos gestores, muito em função do desconhecimento dos conceitos e aplicações relacionados à Gestão de Custos, uma vez que eles afirmaram que entendem a importância do tema abordado para suas empresas e o potencial que uma correta Gestão de Custos tem para a tomada de decisões, mas não o fazem na prática.
Palavras-chave: Gestão de Custos. Métodos de Custeio. Tomada de Decisões. Classificação dos Custos. Informações de Custos.
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABC – Activity Based Costing
ABIT – Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção
CIEMG – Centro Industrial e Empresarial de Minas Gerais
CMV – Custo da Mercadoria Vendida
CRC – Conselho Regional de Contabilidade
FIEMG – Federação das Indústrias de Minas Gerais
GAO – Grau de Alavancagem Operacional
MC – Margem de Contribuição
MSO – Margem de Segurança Operacional
PCGA – Princípios Contábeis Geralmente Aceitos
PE – Ponto de Equilíbrio
PMTO – Prefeitura Municipal de Teófilo Otoni
RKW – Reichskuratorium für Wirtschaftlichtkeit
SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
SPELL – Scientific Periodicals Electronic Library
UFVJM – Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
A globalização trouxe oportunidades de prosperidade às empresas nunca antes vistas, por outro lado, criou um ambiente competitivo exigente e hostil (MENEGHELLI, 1999). Troster (1999) observa que tais condições, analisadas segundo a teoria clássica de Adam Smith, são a solução para o funcionamento da economia, uma vez que as empresas são obrigadas pelas forças de concorrência, a comercializarem seus produtos a um preço muito próximo do custo de produção, desse modo, é importante ser o mais eficiente possível para manter seus custos baixos e permanecer em condições competitivas.
No setor têxtil, segundo a Associação Brasileira da Indústria Têxtil (ABIT, 2013), esse ambiente de competição é cada vez mais acirrado e desleal, sobretudo, em relação aos concorrentes asiáticos que se beneficiam de uma série de fatores como a mão de obra barata, da inexistência de legislações trabalhistas sofisticadas, e dos inúmeros e substanciais subsídios concedidos aos seus exportadores, em especial, na China.
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