Índice

1- Introdução 2
2 - Apresentação da Empresa 3
2.1 - História da Empresa 3
2.2 - Segmentação e Posicionamento 5
2.3 - Produtos Unicer (Marcas) 5
2.4 - Estrutura Accionista do Grupo Unicer 6
2.5 - Estrutura Organizacional 7
2.6 - Valores e Missão 7
2.7 - Quota de Mercado 8
2.8 - Resultados Económicos 8
2.9 - Factores Críticos de Sucesso na Indústria das Bebidas e Refrigerantes 10
3 - Análise do Ambiente de Marketing 11
3.1 - Análise Externa (Macroambiente) 11
3.1.1 - Contexto Sócio-Cultural 11
3.1.2 - Contexto Político-Legal 11
3.1.3 - Contexto Económico 11
3.1.4 – Contexto Tecnológico 12
3.2 - Análise Interna (Microambiente) 12
4- SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças) 13
4.1 - Pontos Fortes 13
4.2 - …exibir mais conteúdo…

Em 1975 o MFA decide nacionalizar o sector cervejeiro, originando em 1977 a criação de duas empresas públicas para este sector, dando-se assim a transformação da CUFP em Unicer - União Cervejeira E.P. Esta manteve-se sob capital público até 1990, altura em que acabou por ser entregue na sua totalidade à iniciativa privada (esta privatização teve dois momentos distintos: um primeiro momento em 1989, com a privatização de 41% do capital, tendo os restantes 51% sido entregues ao sector privado a 28 de Junho de 1990). Os anos 90 foram ainda marcados pela entrada no portfolio de produtos da Unicer, de marcas como a Carlsberg, a Cheers, a apresentação da marca Guinness e o lançamento da Tuborg. A Unicer detinha já 56,1% do quota de mercado (em 1992). A par das cervejas, o mercado dos refrigerantes é um segmento de produtos ao qual a Unicer passa a dedicar mais atenção com o lançamento de novos produtos e um maior investimento publicitário como forma de solidificar a sua presença neste mercado. Com a liderança da maior parte da quota de mercado da actividade em que opera, cresceram também as responsabilidades da Unicer perante a sociedade (esta tem uma posição de relevo no mercado empresarial) e no que respeita à forma sobre a qual esta desenvolvia a sua