Tipos de departamentalização
AMPLITUDE DE CONTROLE – Conceito: Quantidade de subordinados que um superior pode supervisionar com eficiência e eficácia.
Vantagens:
✓ Maior habilidade pessoal em lidar com os subordinados ✓ Maior nível de capacitação ✓ Interdependência dos setores organizacionais, etc.
Desvantagens:
Número de subordinados maior do que a amplitude de controle: ✓ perda de controle ✓ Desmotivação ✓ Ineficiência de comunicações ✓ Decisões demoradas e mal estruturadas ✓ Queda no nível de qualidade do trabalho
Numero de subordinados menor do que a amplitude de controle: ✓ Capacidade ociosa do chefe ✓ Desmotivação ✓ Custos administrativos maiores ✓ Falta de delegação …exibir mais conteúdo…
✓ Pode-se atribuir melhor a responsabilidade quanto ao lucro. ✓ Facilita a coordenação de resultados. ✓ Propicia a alocação de capital especializado para cada grupo de produto. ✓ Propicia condições favoráveis para a inovação e criatividade.
Desvantagens:
✓ Exige mais pessoal e recursos de material, podendo daí resultar duplicação desnecessária de recursos e equipamento. ✓ Pode propiciar o aumento dos custos