A função controle
Assim como a organização, a palavra controle pode assumir vários significados em Administração, a saber: Controle como função restritiva e coercitiva: Utilizado no sentido de coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não-aceitos. Neste sentido, o controle apresenta um caráter negativo e limitativo, sendo muitas vezes interpretado como coerção, delimitação, inibição e manipulação. É o chamado controle social aplicado nas organizações e na sociedade para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas. Por exemplo: Proibido fumar; exclusivo para deficientes físicos; acesso não permitido, etc Controle como um sistema automático de regulação: Utilizado no sentido de manter …exibir mais conteúdo…
Esses meios de apresentação supõem técnicas à disposição do controle para que este tenha maior informação sobre aquilo a ser controlado. Por fim, a comparação do desempenho atual com o que foi planejado, não busca apenas localizar as variações, erros ou desvios, mas também permitir a elaboração de resultados futuros, reafirmando a visão de longo prazo do adminstrador, no sentido de ampliação dos próprios objetivos da organização. Ação corretiva. O objetivo do controle é manter as operações dentro dos padrões definidos para que os objetivos sejam alcançados da melhor maneira, medindo e corrigindo o desempenho de subordinados. Todos os administradores da organização, do presidente ao mestre, devem certificar-se de que aquilo que é feito, é necessário fazer. A ação corretiva visa assegurar que aquilo que é feito seja feito exatamente de acordo com o que se pretendia fazer, trabalhando-se sempre com eficiência, subsidiando ainda mais a função planejamento Abrangência do controle Enquanto o planejamento abre o processo administrativo, o controle serve de fechamento. Novamente entendemos que, apesar da sequência (PODC), todas as funções do processo administrativo são importantes. A abrangência do controle aontece a nível global, departamental ou operacional, respectivamente, dentro dos planos estratégico, tático e operacional. Controle Interno na