TAYLOR

Frederick Winslow Taylor nasceu em Germantown, subúrbio da Filadélfia, no estado da Pensilvânia, nos Estados Unidos, no dia 20 de março de 1856. Educado dentro de uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança, ele era “bem nascido”, sua família pertencia à classe média. Tendo uma situação financeira razoável, proporcionou ao Taylor uma boa educação em excelentes colégios, onde se preparou para o exame de vestibular, pois era desejo dos seus pais que Taylor fosse para Boston se formar em direito na universidade de Harvard.

Estudiosos afirmam que Taylor era tão ambicioso que não pôde realizar a sua ambição de tornar-se advogado, porque havia arruinado a vista nos estudos. Ele exagerou na dose e teve que largar …exibir mais conteúdo…

Assim tratava da necessidade do planejamento para que se atingisse melhores resultados, tanto no processo produtivo e no produto final, quanto para os próprios funcionários das fábricas. Em resumo, os operários deveriam dispor de ferramentas e condições adequadas de trabalho e a relação entre as pessoas (supervisores e trabalhadores) deveria ser cordial. Assim, todos teriam interesse em trabalhar melhor, aumentando a produção de forma pensada e estudada, diminuindo os custos do processo e, portanto, do produto final. Desta forma seria possível melhorar a competitividade, aumentar o lucro e os salários dos funcionários. Esse era o objetivo da Administração.

Para Taylor, havia três problemas básicos que afetavam diretamente a produção: a vadiagem sistemática dos operários, a falta de conhecimento técnico da parte administrativa e a falta de um padrão a ser seguido.

1.º - A Vadiagem Sistemática:

Primeiramente, era difundido que, quanto menos o operário trabalhasse mais operário seriam necessários para realizar a tarefa completa, de forma que todos teriam emprego garantido. A própria administração, como era feita, levava as pessoas a acreditar nisso.
Taylor percebeu que esta ideia, aparentemente lógica, estava errada, uma vez que, se as pessoas trabalhassem devidamente, a produção aumentaria de forma a fazer toda a fábrica crescer e