Redução de horas extras na manutenção industrial: um estudo utilizando a metodologia seis sigma em uma unidade petroquímica
2747 palavras
11 páginas
FUNDAÇÃO EDUCACIONAL JAYME DE ALTAVILA CENTRO UNIVERSITÁRIO CESMAC FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃOAQUILES BEZERRA ALMEIDA
REDUÇÃO DE HORAS EXTRAS NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL: Um estudo utilizando a metodologia seis sigma em uma unidade petroquímica
MACEIÓ 2009
AQUILES BEZERRA ALMEIDA
REDUÇÃO DE HORAS EXTRAS NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL: Um estudo utilizando a metodologia seis sigma em uma unidade petroquímica
RESUMO
6
A busca constante pela redução dos custos e uma manutenção de alto desempenho nas grandes empresas tem sido o fator diferencial para a competitividade e sustentação de resultados desta área diante do cenário da concorrência global. Neste universo, são as …exibir mais conteúdo…
15 15 15 16
CAPÍTULO 3 3.1 Histórico................................................................................ ...................................... 17 3.2 Definições Seis Sigma................................................................................................. 18 3.3 Implementação da Metodologia................................................................................... 22 3.4 Descrição e Conceito de Manutenção Industrial................... ...................................... 25 3.4.1 Missão..................................................................... ....................................... 26 3.4.2 Visão....................................................................... ....................................... 26 3.5 Estratégia de Manutenção............................................................................................. 26 3.5.1 Objetivos................................................................. ....................................... 26 3.5.2 Premissas Básicas................................................... ....................................... 27 3.5.3 Descrição Geral do Processo de Otimização das Políticas de Manutenção... 28 3.5.4 Avaliação de Alto Nível da Função Manutenção... ....................................... .31 3.5.5 Estabelecimento das Metas Corporativas