IESB – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DO BRASIL (SOBRAL)

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO DE METODOS E DE SISTEMAS

PROF: GLEN

ALUNO: ILCIVAN MACIEL

AVALIAÇÃO 1

1. ORGANIZE UMA FÁBRICA DE PEÇAS INFANTO-JUVENIL QUE TEM 15 FUNCIONÁRIOS. FAÇA O ORGANOGRAMA DO QUADRO FUNCIONAL DESTA EMPRESA.

1. A FUNÇÃO DO PRESIDENTE É COORDENAR A APLICAÇÃO COERENTE DO CONHECIMENTO, DE MODO A PERMITIR A MAXIMIZAÇÃO DA SOBREVIVÊNCIA DA EMPRESA, SEU DESENVOLVIMENTO, A MELHOR QUALIDADE DE VIDA SOCIAL E ECONÔMICA DE SEUS FUNCIONÁRIOS, AO MENOR CUSTO POSSÍVEL - AO MENOR CUSTO DE INVESTIMENTOS, DE ESFORÇOS, DE TEMPO, DE RECURSOS HUMANOS, DE MATERIAIS. 2. O VICE-PRESIDENTE TEM A FUNÇÃO DE SUBSTITUIR O PRESIDENTE QUANDO ESTE, POR QUALQUER MOTIVO, FOR IMPEDIDO DE EXERCER SUA FUNÇÃO, E TAMBEM AUXILIA EM TODAS AS DECISÕES DA EMPRESA. 3. GERENTE GERAL OU COORDENADOR É FUNDAMENTAL NUMA ORGANIZAÇÃO QUE TENHA SEÇÕES BEM DETERMINADAS. 4. CADA SEÇÃO OU DEPARTAMENTO NECESSITA DE UM GERENTE OU LÍDER PARA COMANDAR SEUS TRABALHOS, COMO É O CASO DOS DEPARTAMENTOS DE MARKETING, PRODUÇÃO E VENDAS.

5. O MODELISTA E O DESIGNER TRABALHAM JUNTOS EM CORCORDÂNCIA COM AS TENDÊNCIAS DE MERCADOS E LANÇAMENTSO TENDO SEMPRE EM MENTE A MODA ATUAL OU A CRIAÇÃO DE UMA NOVA MODA. 6. NO SETOR DE CORTE E CUSTARA OCORRE UMA CERTA HAMONIA ENTRE OS FUNCIONÁRIOS POR QUE ELES TRABALAM JUNTOS AFIM DE DERTERMINAREM O PRODUTO FINAL QUE É A PEÇA DE ROUPA. 7. O REPRESENTANTE