Sumário
1 INTRODUÇÃO
2 O PRINCE2
2.1 Como surgiu o PRINCE2
3 Benefícios
4 visão geral do PRINCE2
5 Processos
6 Componentes
7 Técnicas
8 O sucesso com o PRINCE2
9 O PRINCE2 e o PMBoK
10 CONCLUSÃO
11 REFERÊNCIAS

1 Introdução
Apresentaremos os principais conceitos do PRINCE2. O PRINCE2 é um método para gestão de projetos. Inicialmente desenvolvido pelo governo do Reino Unido, o método se tornou padrão tanto para quem o desenvolveu quanto para muitas empresas públicas e privadas. O texto apresenta uma visão geral do modelo de processos, componentes, técnicas, benefícios da sua adoção e o que deve ser feito para o sucesso de sua implementação. Além de abordar a relação que o PRINCE2 tem com o PMBoK.
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Nada é feito até que essa pergunta seja respondida para que sejam tomadas algumas decisões, como alocação de recursos, responsabilidades, criação do Comitê Diretor do Projeto. Directing a Project (Dirigindo um projeto) – Processo de responsabilidade do Project Board (Comitê Diretor do Projeto), que é formado por um grupo com responsabilidade de supervisionar e dar direcionamento ao projeto, formado por representantes do negócio, usuários e fornecedores. Aqui são tomadas as decisões sobre o andamento do projeto e sobre prováveis exceções ocorridas ao longo do ciclo de vida. Directing a Project tem como princípio, o gerenciamento por exceção, onde o Project Board monitora o projeto via relatórios e controles por intermédio de pontos de decisão pré-determinados.
Initiating a Project (Iniciando o Projeto) – Depois de autorizado o início do projeto pelo Project Board. Neste estágio se elabora os planos que formarão a baseline (base de referência) do projeto e que farão parte do Documento de Iniciação do Projeto (PID), que dá uma visão geral do projeto que constitui em um contrato com todas as especificações.
É neste processo que se faz o planejamento da qualidade, cálculo dos riscos, justificativas de investimentos, a criação de controles do projeto, o gerenciamento de configuração do projeto e a elaboração do documento de Iniciação do Projeto.
Planning (Planejando) – Este processo está contido na maioria dos outros processos. Baseado em