PROJETO INTEGRADOR

PLANO DE NEGÓCIOS
EMPRESA PAPELESTE

DENIS ESTEVES GONÇALVES
GILVANEI JOSÉ PAIZINHO
JHONATAN LAGES DE ARAÚJO
LEONARDO NOVAIS DE MATOS
WANDILSON DE SOUZA CESÁRIO
WELLINGTON F. S. BUENO

SÃO PAULO
2011

Razão Social: Papelaria Papeleste Ltda.
Nome Fantasia: Papeleste
Localização: Rua Mateu Bei, n° 2300
São Mateus - São Paulo CEP: 03949-100

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Nomes e Cargos das pessoas chave na empresa:

Gilvanei José Paizinho Leonardo Novais de Matos
Gerente Administrativo Gerente de Compras

SÃO PAULO
2011
SÚMÁRIO

1. Sumário Executivo

Este plano de negócios expressa claramente a criação de uma papelaria em uma das grandes regiões de São Paulo. O nome dado a esta papelaria é Papeleste por estar …exibir mais conteúdo…

2.3. Foco

O foco da empresa é “fornecer a empresas e escolas públicas e privadas da região de São Mateus materiais de escritório em geral e informática”.

2.4. Objetivos
O principal objetivo em curto prazo é conquistar 15% do mercado da São Mateus. Para que se alcance este resultado entraremos no mercado com preços competitivos, baixando nossa margem de lucro.
Em médio prazo, pretende-se consolidar-se no mercado, atuando com referência em vendas de suprimentos de escritório e informática para empresas e escolas, na região leste Inteira de São Paulo.
Em longo prazo expandir o negócio, atendendo o máximo de regiões do estado de São Paulo.

2.5. Análise de Mercado

A seguir será apresentada a pesquisa de mercado com embasamento de clientes e concorrentes potenciais.

2.5.1. Pontos Fortes, Fracos, Ameaças e Oportunidades
Análise Swot:

2.6. Situação Atual do Mercado

O mercado de Papelaria continua a ser marcado pelo “boom” da época do regresso às aulas que representa um peso significante no volume total de negócio. Tendo como base Agosto/08, verificamos uma taxa de crescimento de 5% em unidades e de 7% em faturação, face ao mês homólogo anterior
O canal de distribuição que mais se destacou ao longo do ano foi o das Lojas Equipamento Escritório/Papelarias, verificando-se nos meses de Agosto e Setembro uma perda de quota para os Mass Merchandisers (hipermercados, supermercados, cash and carries e