O Grupo Operativo
Enrique J. Pichon-Rivière

O grupo operativo , segundo a definição de Enrique J. Pichon-Rivière, "é um conjunto de pessoas com um objetivo comum" e grande parte do trabalho desse grupo consiste, em resumo, no treinamento para trabalhar como equipe. O fator humano tem importância primordial.
O grupo operativo tem objetivos, problemas, recursos e conflitos que devem ser estudados e considerados pelo próprio grupo à medida que vão aparecendo, e serão examinados em relação com a tarefa e em função dos objetivos propostos.
Através de atividades, os seres humanos entram em determinadas relações entre si e com as coisas, e este complexo de elementos subjetivos e de relação constitui o fator humano mais específico da …exibir mais conteúdo…

Não havendo um esquema referencial adequado, os fenômenos não são percebidos. Porém, para que se forme o esquema referencial, é imprescindível manter-se em contato e em interjogo com o objeto de indagação.
O questionamento do esquema referencial é o método para romper estereótipos. A técnica do grupo operativo deve orientar-se para a participação livre e espontânea de seus integrantes, que assim trarão seus esquemas referenciais e os colocarão a prova numa realidade mais ampla, fora dos limites da estereotipia, do autismo ou do narcisismo, tomando consciência deles, com a consequente retificação.
A aprendizagem consiste em obter a possibilidade de uma permanente revisão do esquema referencial em função das experiências de cada situação, tanto dentro do grupo como fora dele, em aprender a manter um esquema referencial plástico e não estereotipado como instrumento que se vai continuamente retificando, criando, modificando e aperfeiçoando.
No grupo operativo constrói-se paulatinamente um esquema referencial grupal, que é o que realmente possibilita a sua atuação como equipe, com unidade e coerência. Isto não quer dizer que todos pensem igual. Unidade não significa, em seu sentido dialético, exclusão de opostos mas sim a existência de opostos em seu seio.
A ideologia é integrada e defendida quando se trabalha com ela e não falando sobre ela. O problema tende a ser resolvido pelo grupo