CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO

MÉTODOS DE TREINAMENTO

São Paulo 2013

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO

MÉTODOS DE TREINAMENTO

São Paulo 2013
ÍNDICE

INTRODUÇÃO 3

1. MÉTODOS DE TREINAMENTO 3

2 CLASSIFICAÇÃO DOS MÉTODOS DE TREINAMENTO 3

2.1 MÉTODOS DE TREINAMENTO INDIVIDUALIZADO 3

2.1.1 E-LEARNING 3

2.2 MÉTODOS EM GRUPO 3

2.2.1 ESTUDO DE CASO 3

2.3 MÉTODOS DE TREINAMENTO COLETIVOS 3

2.3.1 BRAINSTORMING 3

CONCLUSÃO 3

3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 3

INTRODUÇÃO

Estudaremos algumas estratégias de treinamento diferenciadas e como elas podem proporcionar melhores …exibir mais conteúdo…

Esse método requer que as áreas para onde vai o treinando estejam organizadas, não dependendo dele para o seu melhor funcionamento; Leitura: É utilizado para estudo de um determinado tema ou para o aprofundamento sobre o mesmo tema. Desperta no treinando a crítica, usando o texto como referência, desperta o hábito da leitura e atualiza o treinando com o que há de melhor na bibliografia sobre determinado assunto; Estágio: É um método que possibilita ao treinando a observação e/ou a execução de determinados processos, mediante assistência de um especialista que possua a mesma formação técnica ou acadêmica do estagiário; Visita técnica (Benchmarking): Consiste em se programarem visitas de funcionários (treinandos) a profissionais de outras empresas, que exerçam funções idênticas. Essas visitas constituem-se numa espécie de benchmarking, ou seja, a busca pelas melhores práticas existentes no mercado. Esses são os métodos de treinamento individualizados mais empregados no processo de treinamento. Agora vamos explicar detalhadamente o método e-learning.

2.1.1 E-LEARNING

O e-larning (educação à distância) é um método cuja principal finalidade é alcançar o treinando onde quer que se encontre. Num país de dimensões continentais como o Brasil nem sempre é possível encontrar entidades de ensino profissional responsáveis e adequadas. O e-learning é uma opção cada vez mais utilizada e vem se adaptando aos avanços