Estudo de Caso: Análise, seleção e implementação de um sistema ERP

Neste estudo de caso, tomar como base uma empresa de um dos componentes da equipe. Desenvolver uma análise, seleção e implementação de um sistema ERP que contemple estudo de viabilidade, identificação de macro-atividades e desenho do diagrama de macro-processos; seleção e planejamento para implementação de software ERP na empresa. O plano deverá conter tópicos como:

1 Objetivos do projeto: descrever o objetivo geral e os objetivos específicos da implementação do sistema ERP na empresa.

2 Contexto da empresa: contextualizar a empresa, abordando tópicos como: onde está inserida (local, região), área de atuação, tipo de negócio, principais produtos, mercado, compromisso social, número de empregados, fornecedores, clientes, política corporativa, política de pessoal, relações com clientes, etc.

3 Estrutura organizacional: representar, graficamente, a estrutura organizacional da empresa, identificando a direção e as principais unidades do negócio.

4 Análise de macro-atividades (processos) e macro-diagrama: de acordo com os exemplos do Quadro 1, listar as macro-atividades da empresa. Com base no quadro representar, graficamente, os macro-processos organizacionais relativos às atividades e associar os macro-dados /informações correspondentes. No gráfico (modelo do sistema), agregar as atividades-afins (negócio) referentes aos sub-sistemas ou módulos verticais, por exemplo, gestão de manufatura (Quadro