Logistica / divergencia de estoque
FACULDADE UNA DE CONTAGEM
PROJETO APLICADO
Divergência de estoque em um centro de distribuição atacadista (CD)
Contagem
2012
2
Darcy Alves
Genilson Ferreira
Igor Leonardo
Jeorge Uilian
José Felipe
Vinícius Antônio
Wesley Costa
Wesley da Silva
Divergência de estoque em um centro de distribuição atacadista
(CD)
Trabalho acadêmico apresentado como requisito de avaliação do curso superior de Tecnologia em Logística do Centro
Universitário UNA para apresentação e desenvolvimento de propostas como, problema, objetivo geral, objetivos específicos e referenciais bibliográficos do tema rupturas de estoque.
Professor orientador: Rui Otoniel
Rodrigues Pimenta
Contagem
2012
3
LISTA DE …exibir mais conteúdo…
27
6.4 Conferências de Separação ................................................................................ 28
6.5 Expedição............................................................................................................ 28
7 IDENTIFICANDO FALHAS .................................................................................... 29
7.1 Erros de digitação ............................................................................................... 31
7.2 Falhas na formação pessoal ............................................................................... 31
7.3 Unidades de venda do produto errada ................................................................ 31
7
7.4 Produtos fracionados no pallet ............................................................................ 31
7.5 Mistura de produtos nos pallets........................................................................... 32
7.6 Etiquetas de código de barras trocadas .............................................................. 32
7.7 U.M.A. trocados................................................................................................... 32
8 PESQUISAS EXPLORATÓRIAS ........................................................................... 33
9 PESQUISAS QUANTITATIVAS ............................................................................ 36
9.1 Corte Operacional