Jit x mrp

2171 palavras 9 páginas
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA

“Just in Time x Material
Requirement Planning”

Ricardo Mercadante Drews

LONDRINA – PR
Novembro 2006

MRP – Material Requeriments Planning

O sistema MRP é uma evolução do sistema mais antigo de produção conhecido, que surgiu na era do fordismo, baseado apenas nas tarefas da fabrica, maquinas e produção de escala. Por ter surgido mais cedo, este sistema é considerado o sistema de produção tradicional, largamente adotado em fabricas americanas. Visa principalmente a conquista de mercado através de baixos custos de produção. É considerado um sistema de produção “empurrado”, pois funciona da seguinte maneira: é feita uma previsão de vendas, através
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Por fim, o MRP reduz drasticamente a influencia dos sistemas informais no processo de fabricação, pois uma vez que as informações pertinentes ao processo precisam estar todas no sistema, as informações do processo de fabricação não dependerão mais desta ou daquela pessoa.

Vale citar que o MRP pode ser estendido para tratar, alem das pecas e componentes do processo de fabricação, também dos recursos humanos e equipamentos/instalações disponíveis, e o chamado MRP II (Manufacturing Resources Planning). A utilização do MRP II permite as organizações planeja, a longo prazo, não apenas as necessidades de componentes, mas também de mão de obra e maquinas, evitando assim mão de obras ociosas, ou falta delas, maximizando desta forma os lucros.

JUST IN TIME

O just in Time (JIT) e uma filosofia de trabalho que tem por objetivo produzir bens e serviços no momento exato em que são necessário, evitando assim que sejam gerados estoques devido a uma produção prematura, e não fazendo seus clientes esperarem devido a atrasos na produção.

Uma boa definição para o JIT poderia ser a seguinte: Uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global, e eliminar os desperdícios, possibilitando uma produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade necessária de componentes na qualidade correta, no momento e locais corretos,

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