Produção, v. 20, n. 4, out./dez. 2010, p. 511-523 doi: 10.1590/S0103-65132010005000053

Mudanças organizacionais na adoção de tecnologias avançadas de manufatura
Rafaela da Rosa Cardosoa,*, Edson Pinheiro de Limab,
Sérgio Eduardo Gouvêa da Costac a, *rafaela.rosa@pucpr.br, PUCPR, Brasil
e.pinheiro@pucpr.br, PPGEPS/PUCPR, UTFPR, Brasil c s.gouvea@pucpr.br, PPGEPS/PUCPR, UTFPR, Brasil

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Resumo
Para que a adoção de Tecnologia Avançada da Manufatura (AMT ) possa, de fato, proporcionar vantagens competitivas às empresas, faz-se necessário que essas tecnologias sejam selecionadas segundo critérios que considerem aspectos estratégicos. As características organizacionais de uma empresa influenciam sobremaneira o processo de adoção de AMT, de tal forma que se faz necessário desenvolver recomendações para a revisão do projeto organizacional.
O presente trabalho propõe um processo para a geração de tais recomendações, através de uma metodologia denominada de “refinamentos sucessivos”. Como resultado deste processo de “refinamentos sucessivos” obtém‑se um conjunto de recomendações para a revisão do projeto organizacional, baseados em requisitos estabelecidos pelo processo de adoção de AMT. Essas recomendações constituem um conjunto de decisões a serem tomadas acerca do projeto organizacional para adequá-lo às demandas de uma nova tecnologia a ser introduzida, ou seja, a implementação de AMT.

Palavras-chave
Tecnologias avançadas de manufatura. Mudança