IST - Grandes Erros Cometidos em Obras (Engenharia Civil)
Engenharia Civil e do Ambiente
Novembro 2013
1 Introdução
Desde muito cedo que o Homem tem desempenhado um papel único e insubstituível no desenvolvimento da ciência, tecnologia, arte, entre outros, estando assim também, o desenvolvimento das Engenharias dependente das ações do Homem.
Ações estas que nem sempre são as mais corretas a tomar, resultando, por vezes em grandes desastres, irreversíveis (figura 1), como por exemplo, os que vamos evidenciar nas páginas seguintes.
Figura 1 – Colapso de passadiços no Hyatt Regency Hotel 1981
(http://buildingfailures.wordpress.com/2013/04/23/sample/)
Estes …exibir mais conteúdo…
Esta situação ocorreu quando o movimento de rotação do tabuleiro em torno de um eixo vertical, associado ao movimento transversal do viaduto, fez com que o movimento na junta excedesse o comprimento original de entrega no apoio. A falta de apoio do tabuleiro numa das extremidades deu origem ao seu colapso pois era impossível a sua resistência em consola.
Curiosamente este viaduto tinha sido alvo de intervenção após o sismo de San Fernando, tendo sido instalados tirantes a atravessar as juntas para restringir os deslocamentos relativos, entre as faces da junta. Como estes tirantes foram colocados segundo a direcção longitudinal do tabuleiro e o movimento de rotação deu origem a deslocamentos transversais a este alinhamento, os referidos tirantes não foram eficazes (EERI, 1995).
figura 6 – viaduto após o terramoto, Califórnia, 1994
(http://ntl.bts.gov/lib/jpodocs/repts_te/13775.html)
2.3 Hyatt Regency
O Hotel Hyatt Regency (fig. 7), foi construído em Kansas City, Missouri em 1978. Este hotel encontrava-se dividido em duas alas: uma reservada a conferências outra em regime hoteleiro
Ambas as alas estavam ligadas por um átrio comum mas, dentro deste existiam também três passadiços que ligavam as alas no 2º, 3º e 4º andar.
figura 7 – Hotel Hyatt Regency, Kansas, 2011.
(http://sanfranciscoairport.hyatt.com/en/hotel/our-hotel/map-and-directions.html)
O projeto teve início em 1976 com uma empresa totalmente responsável pelo projeto