Gestão estratégica - nestlé

1706 palavras 7 páginas
Gestão Estratégica
[Prova Escrita de Avaliação]

A Nestlé é uma empresa suíça produtora de alimentos. Fui fundada em 1866 quando Henri Nestlé (fundador) lançou a farinha láctea, um alimento especial para crianças, à base de cereais e leite. Atua em doze segmentos de mercado: Águas, Alimentação para animais, Bebidas, Cafés Torrados, Cereais de pequeno-almoço, Chocolates, Culinários, Gelados, Iogurtes, Flocos de farinha e cereais, Nespresso e Nutrição infantil.

2012/2013
Mickaël Brás Dias
3º TC

Gestão Estratégica
[Prova Escrita de Avaliação]

A Nestlé é uma empresa suíça produtora de alimentos. Fui fundada em 1866 quando Henri Nestlé (fundador) lançou a farinha láctea, um alimento especial para crianças, à base de cereais e
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Planeamento estratégico e operacional
Planeamento estratégico diz respeito à formulação de objetivos tomando em conta a missão da empresa. O planeamento operacional diz respeito aos baixos órgãos de gestão e é útil na concretização de projetos. Os procedimentos para laborar um plano operacional são quatro, sendo eles, analisar os objetivos, planeamento do tempo, planeamento dos recursos e por fim avaliar os riscos.

d. Visão
Traduz de uma forma abrangente, um conjunto de intenções e aspirações para o futuro, sem especificar como devem ser atingidas. A visão tem um papel essencialmente motivador para os membros da organização.

e. Missão
A explicitação de uma visão dá geralmente origem à missão da empresa, que é uma declaração escrita que traduz os ideais e orientações globais da empresa para o futuro. O objetivo é difundir o espirito da empresa por todos os membros.

f. Objetivos
São os fins que uma organização pretende alcançar, sendo eles bem-sucedidos ou não se passar pelas fases anteriores como o planeamento ou a estratégia.

4. Diagnóstico da Situação

4.1 Análise externa

a. Oportunidades

* Crescente preocupação com a saúde e bem-estar por parte dos consumidores. * Introduzir a componente integral em toda a gama de cereais poderá manter-se competitiva no mercado de modo a obter uma maior aderência por parte dos consumidores, pois responde às suas necessidades. * Abrir Nestlé Cafés nas maiores cidades dispondo de produtos dessa

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