Gestão de projetos em pequenas e médias empresas
Mariana Palhares1 Patrícia Cosenza2 Orientador: Ítalo Coutinho3
Resumo
Este artigo propõe um plano de gerenciamento de projetos que seja aderente à realidade de uma microempresa de prestação de serviços de projetos de engenharia consultiva, no ramo de arquitetura. A partir de conceitos teóricos do guia PMBOK e do estudo da atual forma de gestão e organização adotada em uma microempresa do ramo, na cidade de Belo Horizonte, o artigo ressalta a importância das ferramentas de gestão para o sucesso das empresas e o crescimento de seu diferencial competitivo.
Palavras chave: Gestão de projetos, Arquitetura e …exibir mais conteúdo…
Muitas vezes, sem experiência profissional, esses arquitetos procuram aprimorar seus conhecimentos em outros escritórios de arquitetura,
construtoras, serviços públicos e grandes empresas do setor. Considerando o número de novos profissionais que se forma a cada ano, são poucos os grandes escritórios de arquitetura na cidade. No entanto, são muitos os pequenos e médios escritórios, por não ser necessário um grande investimento para sua abertura e por serem, normalmente, informais, ou seja, não pagam impostos e taxas. A diferença entre os grandes e
pequenos escritórios é a sua organização, ou seja, vai além da informalidade, do número de funcionários ou do volume de trabalho. Os pequenos escritórios de arquitetura não se estruturam e nem se organizam de maneira eficiente e adequada. Tanto eles quanto os profissionais
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http://www.educacaosuperior.inep.gov.br/funcional/lista_cursos.asp acesso dia 12/05/2009 as 14:36
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liberais tendem a trabalhar como artistas, em ateliers, de maneira informal e desorganizada, por acreditarem que a organização e o gerenciamento são travas ao processo criativo. É importante citar alguns argumentos usados pelos arquitetos como impedimento à criação de um processo de gerenciamento: Dificuldade em se mensurar o tempo de criação de um design
arquitetônico (casa, prédios, layouts), a imaginação, a criatividade. Dificuldade em planejar um processo