FATORES RELATIVOS AO PROJETO: MODELAGEM, SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃO
Laureate International Universities
CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICA
FATORES RELATIVOS AO PROJETO: MODELAGEM, SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃO
MANAUS
2014
ALYSSON AGUIAR FERREIRA
BERNARDO BANDEIRA DA SILVA
JORGE AFONSO MONTANA
LUIS HENRIQUE DA SILVA
RAQUEL DUARTE MARTINS
RODRIGO EUGENIO DAMASCENO CERQUEIRA
ROSIANE RAMOS PEREIRA
FATORES RELATIVOS AO PROJETO: MODELAGEM, SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃO
MANAUS
2014
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo principal destacar os “Fatores Relativos ao Projeto”, além de esclarecer as diferenças e similaridade na questão da Modelagem, Simulacao e Otimizacao em Projetos, que na realidade são …exibir mais conteúdo…
Justificativa (por quê?): Qual a importância do projeto? Por que ele deve existir? Na resposta cabem qual a situação atual (diagnóstico) e a importância deste projeto na resolução desta. Pode ser uma das últimas coisas a serem escritas, para se ter antes uma visão mais completa do que se pretende.
Definição de atividades (o quê?): As atividades são as tarefas, as ações que devem ser desenvolvidas para se alcançar os objetivos específicos. São, na verdade, as providências que precisam ser tomadas para que o projeto seja executado. Pode-se escrevê-las em um quadro, ao lado de cada objetivo específico.
Cronograma de atividades (quando?): É preciso determinar quanto tempo cada atividade requer para ser executada; é preciso definir quando as atividades serão realizadas. Pode-se montar um quadro com as atividades de um lado e os meses (ou semanas) de outro, marcando-se com um “”X”” quando serão realizadas.
Metodologia (como?): Considerando o diagnóstico como ponto de partida e os objetivos como ponto de chegada, a metodologia é justamente o caminho que se percorre para unir estes dois pontos e a forma de andar neste caminho, incluindo o referencial teórico, as concepções teóricas que orienta a prática, ou seja, a escolha do conjunto de estratégias a ser ilizado. Estas estratégias representam as maneiras utilizadas para fazer com que os objetivos aconteçam. Embora se confundam com as atividades, diferem porque as atividades têm um cunho administrativo e a