Ensaio de síntese de bibliografia fundamental
- UNIABC –
PÓS-GRADUÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS
ÉRIO GREGÓRIO
ENSAIO DE SÍNTESE DA BIBLIOGRAFIA FUNDAMENTAL: OS CONCEITOS DE LIDERANÇA PARA UM AMBIENTE DE TRABALHO MAIS AFETO HUMANO
SANTO ANDRÉ
2011
Parágrafo Introdutório
James A. Autry, reside no estado de Iowa, na cidade de Des Moines, nos Estados Unidos, foi presidente da MeredithCorporation, grupo editorial de revistas, responsável por publicações como Better homes and gardens e Ladie´s home journal. Na época de sua aposentadoria, Autry era um dos mais respeitados e bem-sucedidos executivos da área jornalística dos Estados Unidos. É autor de dez livros, entre eles, O guia prático das decisões difíceis e atualmente trabalha como consultor …exibir mais conteúdo…
Recordo que há algum tempo atrás, conhecia-se o funcionário pelo número do registro ou matricula na empresa. Os funcionários do departamento de pessoal sabiam de cor e salteado o registro de cada funcionário da empresa. Havia uma concepção de que o funcionário deixava sua mente, seu coração no momento em que anotava seu cartão de ponto e a partir dali, devia produzir independente daquilo que tinha deixado lá na chapeira do ponto. Dizia-se muito, “não misture seus problemas pessoais no seu trabalho, porque senão você não serve para trabalhar aqui”, “Faço do jeito que foi determinado, cumpra os ordens dadas”. Em concordância e complementando o entendimento acima:
Todos somos criativos, mas para que nossa criatividade venha a tona, é preciso estimulá-la. Funcionários cansados, desmotivados, injustiçados, submetidos à gestores mal-humorados, sem expectativa de crescimento dentro da empresa, que sofrem de assédio moral e/ou sexual e, muitas vezes, com direitos trabalhistas desrespeitados, não criam – simplesmente cumprem o ritual diário, consultando o relógio com freqüência, esperando que os minutos passem mais rapidamente. Cada ação, cada movimento é encarado como um sacrifício, necessário apenas, porque dele virá o dinheiro, que pagará as contas do mês. Imagine-se me um cenário assim. Você levantaria um dedo pela empresa que o obriga a passar a maior parte de sua vida nesta situação? (BICHUETTI, 2011, p.12)
Sabemos que o