1- Porque a Disney vende entretenimento familiar. É um mundo de sonhos, de magia, capaz de encantar adultos e crianças e envolve-los numa viagem no tempo e no mundo de faz de conta. Ela pensa nos processos nos mínimos detalhes e envolve a venda de produtos relacionados aos filmes, parques temáticos, contratos com TV a cabo para exibição dos desenhos animados e venda de DVDs nesse processo de sucesso.
A Pixar dá continuidade ao sucesso da Disney através do seu papel de inovar, trazer criatividade e tecnologia inserindo um contexto mais atual na criação de desenhos animados. Os softwares em 3D criam desenhos com perfeição nos detalhes, os roteiros são muito bem trabalhos.

2- Durante todo esse tempo a estratégia principal da Disney vem sendo manter-se atual. É uma empresa que abre mercados como foco na venda de produtos, procura ser referência e investe sempre na diferenciação.
A Disney sofreu mudanças durante todo esse tempo. Podemos afirmar que o principal deles foi um investimento maciço na indústria cinematográfica, que sempre foi o carro chefe da Disney e que estava praticamente sucateada. Novos personagens foram criados e animações mais dinâmicas foram produzidas através das animações em 3D que vieram da parceria com a Pixar, trazendo mais agilidade e economia na produção dos desenhos animados.

3- Ao nosso ponto de vista a Pixar é uma empresa extremamente inovadora. Dentre as suas estratégias podemos citar o foco na excelência, qualidade e superação. É uma