Custo estoque
É usual ouvirmos “estoque custa dinheiro”. A afirmativa é bem verdadeira. A necessidade de manter estoques acarreta uma serie de custos às empresas. Os japoneses, pioneiros nos estudos do jus-in-time, consideram os estoques uma forma de desperdício. Veja um exemplo na pratica:
A DaimberChrysler AG começou a vender seu veiculo movido a célula de combustível no Japão no segundo semestre de 2003. o mercado japonês é extremamente sensível a questões ambientais e muito interessado em novas tecnologias.
A DaimlerChrysler não espera produzir grandes quantidades deste carro antes de 2010 devido ao custo de estocagem das células de combustíveis e à falta de infra-estrutura para o reabastecimento. Baseado em: Bloomberg News, Daimler vende carro “F-Cell”.
Podemos classificar os custos de manter estoques em três grandes categorias: custos diretamente proporcionais à quantidade estocada, inversamente proporcionais à quantidade estocada e independente da quantidade estocada.
Os custos diretamente proporcionais ocorrem quando os custos crescem com o aumento da quantidade, média estocada. Por exemplo, quanto maior o estoque, maior o custo de capital investido. Do mesmo modo, quanto maior a quantidade de itens armazenados, maior a área necessária e maior o custo de aluguel. Veja outros exemplos no quadro 7.2
|QUADRO 7.2 |
|Armazém ( quanto