Consultoria organizacional: teorias e práticas

851 palavras 4 páginas
Consultoria Organizacional: Teorias e Práticas.
FICHAMENTO COMENTADO

O notável aumento da concorrência, da complexidade da economia e do mercado faz com que a busca por soluções gerenciais e técnicas para resolver problemas ou dilemas organizacionais favorece um mercado promissor para consultores empresariais. No livro Consultoria Organizacional de Feitosa e Pederneiras destaca que não basta à condição de “consultor” é necessário se legitimar (2010, p.25).

Os autores fazem uma analise sobre a distinção de legitimidade e legitimação sendo elas:

“A legitimação é a ação de justificar-se, e a legitimidade, a obtenção de reconhecimento.” (FEITOSA E PEDERNEIRAS, 2010, p. 29)

O
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36).

Os autores destacam que:

“O profissional de consultoria deve possuir maestria e certo talento artístico para resolver os problemas complexos e multifacetados dos clientes. Isso porque os problemas que os clientes apresentam aos consultores não são apenas de natureza instrumental, envolvem opções básicas e pouco explicitadas ou hábitos enraizados e mal reconhecidos.” (FEITOSA E PEDERNEIRAS,

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