FAATESP - FACULDADE DE TECNOLOGIA ALVARES PENTEADO
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

RH- COMPETENCIA E HABILIDADES DAS PESSOAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO.
PROFa. REGINA R. MARQUES

ANDRÉA FERREIRA
São Paulo Junho 2011
1º. TRI

SUMÁRIO

1- Competência e Habilidade-----------------------------------------------3 e 4 2- As dimensões das competências--------------------------------------------5 2.1 – Conhecimentos -------------------------------------------------------------5 2.2 – Habilidades------------------------------------------------------------------5 2.3 – Atitudes----------------------------------------------------------------------5 3 – Classificação de …exibir mais conteúdo…

Os quadros de pessoal, na busca de alternativas para redução de custos, sofreram revisões e enxugamentos, assim como a multi-funcionalidade, responsáveis por processos e grupos auto-geridos. Estas, dentre outras medidas, fizeram surgir novas necessidades que os sistemas tradicionais de RH não conseguiam atender e, como alternativa, experiências foram sendo desenvolvidas com base na gestão por competências e habilidades, sendo que atualmente várias empresas de ponta já adotam esta ferramenta.
Uma vez identificadas estas competências por meio da elaboração das descrições de cada função, assim como ações de seleção, acompanhamento, avaliação, desenvolvimento e remuneração dos profissionais, elas passam a ser regidas sob o foco de dotar a empresa dos níveis de competências necessários ao alcance e gestão de um diferencial competitivo baseado em seus recursos humanos.
A principal característica da gestão baseada em competências é que ela permite à empresa gerir seus recursos humanos de acordo com o grau de capacitação alcançado pelos seus colaboradores dentro das competências previstas para cada cargo. Desta forma, além de orientar as ações da organização, também é sinalizado para o funcionário onde ele pode investir em seu autodesenvolvimento e, na medida em que ele vá alcançando níveis maiores de