[pic]

JOÃO CARLOS GRISOSTE SANTANA BARBOSA

CASE VISTA SKATEBOARD ART.

CUIABÁ – MT
NOVEMBRO/2012.
[pic]

JOÃO CARLOS GRISOSTE SANTANA BARBOSA

CASE VISTA SKATEBOARD ART.

CONCLUSÃO DO CASE DA EMPRESA VISTA SKATEBOARD ART. SOB ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR REYNALDO GARCIA PELA DISCIPLINA DE MARKETING DE SERVIÇO E VAREJO DO CURSO DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA DA UNIVERSIDADE DE CUIABÁ, UNIDADE BEIRA RIO.

CUIABÁ – MT
NOVEMBRO/2012.
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

1 decisão que os diretores precisavam enfrentar 5

2 Quais eram as possíveis alternativaS 5

3 critérios que deveriam ser analisados 5 …exibir mais conteúdo…

Acredito que não tem como mensurar valores logo de início sem saber o boom que isso teria. Caso o resultado da entrada nas internet fosse tão positivo quanto o esperado, a empresa poderia conseguir um lucro muito maior do que o esperado.
5) Comente outras sugestões de melhorar o faturamento e consequentemente o resultado da revista? Às vezes se obtém maior lucro reduzindo o custo. Neste case em específico, os proprietários disseram que estão com maior representatividade em oito estados e nas capitais dos demais. Podemos perceber claramente que periodicidade não é tão importante quanto à qualidade e conteúdo segundo os dados apresentados. Também foi destacado que “matérias sobre sua região” têm maior importância, isso quer dizer que eles precisam de um investimento pesado para cobrir todo o universo em que estão sendo distribuídos, sendo necessário que a equipe de reportagem investisse em inúmeras viagens para cobrir eventos e buscar “Cultura e Arte no Skate” que ocupa a segunda colocação em importância para os leitores com apenas 3% a menos que a citada anteriormente. Estes dois itens representam 75% do que o leitor considera importante como conteúdo. Baseando-se nestes dados imaginei que a revista poderia entrar em contato com as universidades em geral dessas regiões em específico e buscar uma interação com os cursos que melhor se adaptam ao editorial e através de projeto elaborado em