CASO VELLA
OS AMBIENTES DE NEGÓCIOS E OS DESAFIOS PARA A CRIAÇÃO DE UMA MARCA PRÓPRIA: O CASO DA VELLA
Ana Lívia Lima Peres
Brunno Gallo
Julia Parmezani
Victor Pedreira
São Paulo
1º Semestre 2014
1. Análise e apresentação do caso
1.1 Introdução
Era 18 de fevereiro de 2012, no Rio de Janeiro, e a cidade já estava em pleno clima de Carnaval. Apesar de gostar da festa, Rafael tinha resolvido passar o fim de semana e o feriado em São João Nepomuceno, para conversar com calma com o seu pai, Seu Josué. Há duas semanas, Rafael tinha voltado a falar com Igor, seu irmão, sobre a ideia de a confecção produzir sua própria marca de roupas masculinas de alto valor agregado, focada em um público específico, deixando de produzir para as grandes grifes. Tinha sido uma conversa fácil, bem diferente da expectativa que tinha em relação a tratar o assunto com o pai. No entanto, não estava disposto a desistir. Afinal, eles não eram os herdeiros? Não estavam se preparando para conduzir o negócio da família?
Por telefone, já tinha adiantado o assunto. Em quatro horas, no máximo, chegaria lá, e, com certeza, Seu Josué já estaria de plantão na varanda, à sua espera. A melhor coisa a fazer agora era pensar nos argumentos, enquanto dirigia. O primeiro pensamento que lhe vinha à cabeça era um trecho de um livro de Domenico De Masi, que dizia mais ou menos assim: