Auditoria de rh
Curso: Administração
16 | Novembro | 2011
I - Definições
• Auditoria sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado, futuro, benchmarking). • Importância da Auditoria grande principalmente quando tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea. • Finalidade melhorar a Qualidade dos programas e serviços oferecidos pela Gestão de Pessoas.
I - Definições
• Auditoria de RH análise de políticas e práticas de pessoal de uma organização, e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. • …exibir mais conteúdo…
IV – Amplitude e Profundidade da Ação da Auditoria de RH
Pode ser aplicado a um, vários, ou todos os processos e níveis de GP
a) resultados (realizações e problemas): avaliação das relações organizacionais que afetam a administração do potencial humano (incluindo linha e staff); qualificações dos membros do staff de RH; adequação do suporte financeiro para vários programas; exame dos registros e relatórios do pessoal; análise, comparação e preparação de relatório de exame; inclui recomendações para mudanças e alterações.
IV – Amplitude e Profundidade da Ação da Auditoria de RH
b) aprofundamento
avaliação de:
Programas (práticas e procedimentos detalhados); Políticas ( explícitas/formalizadas e implícitas); Filosofias (valores, alvos, objetivos); e Teorias (relações e explanações que expliquem e relacionem programas, políticas e filosofias). Obs: exige Conhecimento e Aprendizagem contínua.
IV – Amplitude e Profundidade da Ação da Auditoria de RH
Ex. Ajustamento Estratégico das Condições de Trabalho • Condições físicas de trabalho; • Especificações dos cargos; • Segurança no trabalho; • Horário de trabalho; • Adequação dos treinamentos; • Relações interpessoais no trabalho; • Segurança no emprego.
V - Agentes de Auditoria de Recursos Humanos
• Consultor externo de RH