AS FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTERNACIONAL

Objetivos da Unidade: ➢ Fixar a conceituação e as características do planejamento. Diferenciar planejamento estratégico e planejamento operacional. Destacar a importância do planejamento nas organizações empresariais

1. Conceituação
2. Características do planejamento
3. Planejamento estratégico
4. Planejamento tático
5. Planejamento operacional

3.1 CONCEITUAÇÃO
“A sofisticação tecnológica, os imensos mercados que se abriram e as maneiras de chegar a eles, a produção em massa, a concepção de tecnoestrutura empresarial, a acirrada competição inter e intranacional exigem do administrador extraordinária atenção à necessidade de, com razoável antecedência, estabelecer missões e …exibir mais conteúdo…

Flexibilidade – Embora devam ser estabelecidos com firmeza suficiente para assegurar uma direção para a empresa e suas unidades, os objetivos podem ser modificados no caso de ocorrerem eventos contingenciais totalmente imprevistos.
Motivação – Objetivos difíceis de serem atingidos embora não impossíveis são mais motivadores do que os que estão totalmente fora do alcance ou dos que são muito fáceis.
Compreensão – Os objetivos devem ser declarados em uma linguagem perfeitamente compreensível por todos os que devem tentar atingi-los.
Compromisso – Os objetivos devem ser resultado de um acordo e compromisso por parte dos gerentes com os principais executivos da empresa.
Participação – Quando há um envolvimento direto e participação ativa dos gerentes na elaboração dos objetivos, a empresa (ou áreas) conseguirá melhores resultados.
Vinculação – Quando elaborado em nível de unidades da empresa, além da ligação que os objetivos devem ter com as finalidades e missão das unidades, há que se ter uma vinculação com os objetivos declarados da empresa.

3.2 CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO
As principais características do planejamento são: a) O planejamento antecede as operações. Essas devem ser compatíveis com o que foi estabelecido no planejamento. b) O planejamento sempre existe em uma empresa, embora muitas vezes não esteja expresso ou difundido. Quando informal, estará contido, no