PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
Curso de Administração

ANÁLISE DAS DIVERGENCIAS DE APONTAMENTO
DE PRODUÇÃO

Belo Horizonte
2014
1 INTRODUÇÃO

1.1 Problemática

Atualmente o setor da Logística é responsável pelos Apontamentos de Produção que nada mais é uma ferramenta utilizada no chão de fábrica, que a cada operação de produção calcula de forma automática o tempo de produção e fornece as informações referentes à quantidade de produção real, possibilitando assim as informações necessárias para a comparação das metas de produção estabelecidas. Um dos maiores problemas encontrados com relação a estes apontamentos de produção são as divergências entre: Quantidade real produzida x Sistema. Essas divergências acarretam uma série de problemas dentro da empresa, como por exemplo, o faturamento de uma carga. O faturamento só é permitido quando possui no sistema a quantidade desejada, se a quantidade desejada exceder a quantidade do sistema o faturamento não poderá ser efetuado. A divergência de apontamento é um dos principais motivos para que isso aconteça.

1.2 Justificativa

A relevância deste estudo está fundamentada na importância de haver divergências nos valores de produção que geram problemas gerenciais no processo de estocagem da empresa. O problema sendo identificado será de suma importância para a empresa pois surgirá a oportunidade de tomar medidas para que as divergências não