1 2 1. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO/BENEFÍCIOS E ASSISTÊNCIA SOCIAL 1. Evolução histórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho A Casa Bahia sente-se na obrigação de informar aos empregados noções básicas de segurança, com isso ela promove o controle dos riscos, proporcionando o bem-estar físico e mental dos empregados,bem como a segurança dos equipamentos,instalações e o meio ambiente, assegurando assim a continuidade operacional e a produtividade da Empresa. A segurança no trabalho
CITAÇÕES Planejamento Estratégico e estratégias Pelas análises realizadas diz-se que “o planejamento deve ser flexível a ponto de se adaptar a possíveis imprevistos relacionados ao ambiente onde está, sendo observado fatores como mercado, disponibilidade de mão de obra e materiais, custos, processos, capacidade produtiva e lote econômico” (ROCHA,1996, p.39). Fonte: ROCHA, Duílio. Fundamentos Técnicos da Produção. 1 ed. São Paulo: Makron Books, 1996. Para Oliveira a estratégia empresarial possui
1. PRAÇA Praça, definido também como canal de “distribuição”, desrespeito ao caminho que o produto percorre desde a sua produção até o consumo. A distribuição compreende as atividades necessárias para que a oferta comercializada pela empresa fique acessível ao seu mercado consumidor, ela se preocupa e se refere à logística e aos canais através dos quais o produto chega aos clientes. A praça apresenta-se muitas vezes como algo menos perceptível, porém é uma atividade importante para a satisfação
fontes, como o Blog “Mundo das Marcas”, a MARISA é uma das maiores redes de lojas especializadas em moda íntima feminina e de departamento de vestuário masculino, feminino e infantil do mercado brasileiro. Ela é considerada uma empresa do ramo do Varejo, tendo como principais concorrentes, as nacionais C&A, RIACHUELO e RENNER, além de empresas provenientes de outros países que tem se instalado no Brasil nos últimos anos, explorando o potencial de compra do consumidor brasileiro, como ZARA e FOREVER
Malrylinn Samira Melo Marcus Vinicius Natália Aparecida Vanessa Oliveira Contagem 2º semestre 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 a empresa 4 crise/falência 5-6 consequÊncias 7-8 conclusão 9 referÊncias bibliograficas 10 INTRODUÇÃO A rede varejista de móveis populares Kolumbus fechou suas portas em 2007 e vendeu parte de suas lojas para o fundo de investimentos Safibel. A rede - que já teve mais de 50 unidades - terminou seus dias com uma dívida estimada em R$ 30 milhões. Durante o fechamento
moveleiro no Brasil nas lojas destinadas ao varejo, a partir da variedade de produtos e serviços agregados, disponíveis ao consumidor. Desta maneira, é preciso observar este ambiente não só como um ponto-de-venda, mas também como um espaço capaz de aproximar o consumidor ao produto, permitindo com isso, conhecer o perfil dos seus clientes, assim como suas necessidades, para então oferecer-lhes os produtos adequados. O elo final da cadeia moveleira é impelido pelo varejo, o que confere a necessidade de focar
Análises de Ambiente Yakult é um produto único no mercado, sendo vendido de Duas Principais maneiras: - Porta a Porta (Domicilio) - Varejo (hipermercados, supermercados) Venda a domicilio, cria uma intimidade com o cliente, o vendedor sabe quais os produtos que específicos que agrada seus clientes, a venda ocorre no melhor horário que eles necessitam. Venda no varejo, enquanto o cliente está fazendo suas compras, o produto está
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO, ARMAZENAGEM E GESTÃO DE ESTOQUES. A IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE DA ARMAZENAGEM DENTRO DA LOGÍSTICA O conceito de ocupação física que se concentrava mais na área do que na altura, esta mudando. Em geral, o espaço destinado à armazenagem era sempre relegado ao local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço tornou-se um comportamento antieconômico. Não era mais suficiente apenas guardar a mercadoria com o maior cuidado possível. Racionalizar a
4 O cadastro é um procedimento primordial para a funcionalidade do sistema porque sem a inserção de dados, o sistema não tem como converter dados em informação. O cadastro orienta a parametrização do sistema. Nessa fase faz-se a orientação de toda a estrutura mercadológica da empresa e dos produtos individualmente considerados. Isso tem que ser feito em qualquer empresa que faça a implantação de um sistema, pois nenhum software trabalha sozinho. É preciso haver o cadastro de dados para que o sistema
FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU CURSO DE GESTÃO A LOGÍSTICA DA COCA-COLA RECIFE 2012 A LOGÍSTICA DA COCA-COLA Trabalho apresentado com Exigência do programa da disciplina: Logística, aplicada ao curso de