CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO ALUNOS: RAFAEL MARTINS Nº 23 RAFAEL RODRIGUES Nº 24 RAI LUIZ Nº 25 SAMUEL MORAES Nº 26 Trabalho apresentado para Avaliação na disciplina de Administração Mercadológica, Do curso de Técnico em Comércio, Turno 2º CM 3, da Extensão Ênio Villas Boas, Ministrado pela Professora: Andrea Sumário Objetivo:
tem observado distorções na informação da demanda que se propagam e aumentam à medida que se afasta do consumidor, ou seja, os pedidos para os membros acima na cadeia de suprimento exibem uma variação maior que os pedidos reais no ponto de venda do varejo (distorção da demanda); e a variação dos pedidos aumenta à medida que se move para cima na cadeia (propagação da variação). Este fenômeno é chamado de efeito chicote, chicoteamento ou Bullwhip Effect. É assim chamado, pois uma pequena variação
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 3.10 ANÁLISE SWOT 16 4. DESCRIÇÃO DA PRÁTICA DE ESTÁGIO 20 4.1 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 20 4.2 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 20 4.3 ANÁLISE DO ESTÁGIO DESENVOLVIDO 20 5. MARKETING 21 5.1 MARKETING DE VAREJO 22 5.2 COMPOSTO DE MARKETING 23 5.3 DISTRIBUIÇÃO COM FOCO NO PONTO DE VENDA 25 5.4 PROMOÇÃO COM FOCO NO PONTO DE VENDA 26 5.5 PROPOSTA DE MELHORIA 26 6. RECURSOS HUMANOS 29 6.1 CONHECENDO OS ESTILOS DE LIDERANÇA 29 6.2 FORMANDO LÍDERES
Público alvo: Atualmente o público da Lola, é o consumidor final de cosméticos, até meados de 2014 éramos uma empresa voltada para o comércio em salão de beleza, onde o público alvo era oferecer seus produtos para uso em salões de beleza. Entramos no varejo e para isso foi necessário mudar a nossa estratégia. Missão: Oferecer uma linha de tratamento capilar, que permite usar sua cabeleira sem culpa, da forma que você escolher com bom humor e ousadia. Visão: Ser referencia em cosméticos capilares
O CPC 16 (Comitê de Pronunciamento Contábil para os estoques) proporciona uma nova orientação sobre a determinação do valor de custo dos estoques e sobre o seu subseqüente reconhecimento como despesa em resultado, incluindo qualquer redução ao valor realizável líquido. Também proporciona orientação sobre o método e os critérios usados para atribuir custos aos estoques. O pronunciamento aplica-se a todos os estoques, com exceção de alguns como, por exemplo, instrumentos financeiros; ativos biológicos
ENTREVISTA COM PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL EMPRESA VISITADA: BARATÃO SUPERMERCADOS EQUIPE: AURILENE SAMPAIO KARLA SAMYRA 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa dar ênfase no estudo da psicologia organizacional, focando conceitos e a sua definição dentro das organizações. Relaciona comportamentos e a sua correlação em determinados ambientes destacando neste a relação da psicóloga com a diretoria da empresa que trabalha, bem como seus colaboradores e com
Um sistema industrial recebe matéria-prima como entrada e produz bens acabados como saída. Um sistema de informação é um sistema que recebe recursos (dados) como entrada e os processa em produtos (informações) como saída. Uma empresa é um sistema no qual os recursos econômicos são transformados pelos diversos processos de negócios em bens e serviços. Assim, os sistemas de informação fornecem para a administração informações (feedback) sobre as operações do sistema para sua direção e manutenção
[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A experiência do grupo PÃO DE AÇUCAR ..........................................................4 4 Concluão 7 Referencias 8 1 INTRODUÇÃO A experiência grupo Pão de Açúcar no Brasil que possui marcas próprias, estão ainda em seu inicio. Entre nós as marcas
construir "in-store" redes? O modelo atual não permite que as lojas compartilhem informações de estoque entre elas. Na época do caso analisado, os gerentes de lojas da Zara possuíam mais responsabilidades do que os gerentes de lojas de outros varejistas. Na Zara, os gerentes de loja podem decidir o que deve ser vendido nas lojas, ao invés de aceitar simplesmente o que a matriz determinar. O controle sobre os estoques era manual e difícil de ser realizado. Com a implementação de rede, as informações
SUMÁRIO Pág. 1. Resumo Executivo 1. Enunciado do Projeto........................................................................................8 2. Competência dos responsáveis.........................................................................8 3. Os produtos e a tecnologia................................................................................9 4. O mercado potencial...............