E.E “SENADOR JOSÉ ERMIRÍO DE MORAES” ETIM- ENSINO TECNICO INTEGRADO AO MEDIO PROMOÇÕES DE VENDAS VOTORANTIM/SP-2013 E.E “SENADOR JOSÉ ERMIRÍO DE MORAES” ETIM- ENSINO TECNICO INTEGRADO AO MEDIO PROMOÇÕES DE VENDAS Nome: Jones Nº:20 Serie: 2º ADM Nome: Alberto Nº:03 Serie: 2º ADM Nome: Cristofer Nº:11 Serie: 2º ADM Nome: Douglas Nº14 Serie: 2º ADM Nome: Jonathan Nº: 19 Serie: 2º ADM Nome: Leonardo Nº: 22 Serie: 2º ADM Nome: Matheus
Descrição dos objetivos/serviços: A Grey Goose oferece sofisticação. O objetivo é oferecer uma vodca de primeira qualidade e ações diferenciadas, contando com patrocínios em eventos e se tornando uma marca mais reconhecida entre seu público alvo. • Descrição do público alvo: AS AB 25-35 (homens e mulheres da alta classe da cidade, com paladar sofisticado para bebidas alcoólicas). São pessoas noturnas, apreciadores de vodcas que gostam de brindar, socializar com os amigos em festas, em restaurantes
JENNY KETHLYN QUADROS MARYELLEN RODRIGUES DE CASTRO NAJWA HAMDAR PROJETO INTERDISCIPLINAR - SERRALHERIA ROSSONI| Projeto Interdisciplinar realizado nas matérias de Planejamento Estratégico Comercial e Marketing e Administração de Vendas, do curso de Gestão Comercial do Centro Tecnológico Positivo.| Professores: CRISTIANE BECKER LUCIA HELENA RAHME| | CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2
CARIOCA INTRODUÇÃO AO MARKETING Elaine Fonseca Correa / Felipe Antunes Dias da Silva / Léo Vitor Neto Victorino / Marilia de Oliveira McDonald`s Corporation RIO DE JANEIRO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA INTRODUÇÃO Á MARKETING Elaine Fonseca Correa / Felipe Antunes Dias da Silva / Léo Vitor Neto Victorino / Marilia de Oliveira McDonald`s Corporation Trabalho da atividade supervisionada de Introdução ao Marketing, Centro Universitário
MYLMA MARTINS ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE VENDA DE ROUPAS-PLANO DE MARKETING Nilson Santos André Limeira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GE37 Belém – PA 2012 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente
digital Entrevista Gestão Logística/Entrega Marketing/Vendas Pagamento Segurança Por Mariana Anselmo Um dos grandes nomes do e-commerce no Brasil, a Netshoes já se consagrou no mercado como a maior loja esportiva do mundo eletrônico. Como todo case bem sucedido, não existe segredo para o seu bom desempenho nesses dez anos de atuação. O sucesso da loja é resultado de muito investimento, estudo de mercado, atenção e respeito com o seu público. A promessa de entrega em 48 horas após a efetuação
DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO Direito Empresarial: Trabalhista: Defesas em reclamatórias, prevenção de litígio, defesa contra autuação junto há Delegacia Regional do Trabalho, termo de ajustamento de conduta Delegacia Regional do Trabalho e Ministério Público do Trabalho e confecção de parecer
Pergunta 1 É necessária uma avaliação Apresente dois motivos que justifiquem a utilização de segmentação de mercado nas empresas. Correta Feedback: para as empresas, é importante definir corretamente o público a que se destina porque isso pode ajudar tanto no desenvolvimento de estratégias mais focadas quanto no desenvolvimento de produtos e serviços melhor. adaptados aos hábitos de consumo do cliente. É importante que o aluno mostre entender o que é a segmentação. Pergunta 2 0,8 em 0
Capítulo 1 – A nova Gestão de Produtos Gestão de Produtos: Processo Sistemático de decisões relativas a todos os aspectos para o desenvolvimento e gestão de produtos, incluindo serviços, marcas e embalagens. A responsabilidade do Gerente de Produto é integrar os vários segmentos de um negócio em uma estratégia focada no todo, maximizando o valor de um produto através da coordenação da produção, oferecendo o que o mercado precisa. Vantagens do gerenciamento de produtos: o gerente de produto dedica
relação aos diversos tipos de publicação do jornalismo empresarial, é correto afirmar: I. No nível de comunicação da estrutura corporativa, observa-se uma postura horizontal, em que os empregados trocam informações diretamente em si. II. As publicações externas são um instrumento de comunicação descendente, porque se baseiam nas informações oficiais da direção empresarial. III. As publicações externas têm caráter informal, de forma ascendente e coletiva. IV. As publicações que são feitas internamente