Teorias e Práticas Discursivas Prof. Letícia Ponso 100 testes de pontuação com gabarito. 1. (IBGE) Assinale a opção que apresenta erro de pontuação: a) Sem reforma, social, as desigualdades entre as cidades brasileiras, crescerão sempre. b) No Brasil, a diferença social é motivo de constante preocupação. c) O candidato que chegou atrasado fez um ótimo teste no IBGE. d) Tenho esperanças, pois a situação econômica não demora a mudar. e) Ainda não houve tempo, mas, em breve, as providências serão
Índice Introdução Neste presente trabalho, iremos falar sobre a procura de matéria-prima e recursos naturais para obras de engenharia, no âmbito da contribuição da geologia em obras de engenharia. Com este trabalho pretendemos levar ao leitor, à entender o que é matéria-prima e recursos naturais, quais são as etapas da procura dos mesmo, que aspectos levar em consideração na procura deles. Mencionare-mos também alguns dos recursos mais usados nas obras, e transformação e
Análise e Desenvolvimento de Sistemas 1ºADS- NOITE José DOENÇAS PROFISSIONAIS EM COMPUTAÇÃO Análise e Desenvolvimento de Sistemas 1ºADS- NOITE José DOENÇAS PROFISSIONAIS EM COMPUTAÇÃO Sumario Introdução Este trabalho tem como objetivo, o estudo das doenças decorrentes do trabalho em relação aos profissionais
AS TEORIAS SOBRE A MOTIVAÇÃO, QUE EXPLICAM DESEMPENHO DAS PESSOAS EM SITUAÇÕES DE TRABALHO, DIVIDEM-SE EM DOIS GRUPOS. HÁ UM GRUPO DE TEORIAS QUE PROCURA EXPLICAR COMO FUNCIONA O MECANISMO DA MOTIVAÇÃO. SÃO AS CHAMADAS TEORIAS DE PROCESSO. O SEGUNDO GRUPO PROCURA EXPLICAR QUAIS SÃO OS MOTIVOS ESPECÍFICOS QUE FAZEM AS PESSOAS AGIREM. SÃO AS CHAMADAS TEORIAS DE CONTEÚDO. CLASSIFICAÇÃO DAS TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO 1.MODELO DO COMPORTAMENTO TEORIAS DE PROCESSO TEORIAS SOBRE A MOTIVAÇÃO
Santos A03HGH-3 Prof°. Fabrício Diniz Limeira 2009 2° Semestre Gestão de Recursos Humanos Manter Pessoas A manutenção de pessoas exige muitos cuidados especiais, entre os quais sobressaem os estilos de gerência, as relações com os empregados e os programas de higiene e segurança do trabalho. Os seis processos básicos da Gestão de Pessoas são os seguintes: 1. Processos de Agregar Pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos
álcool em seu dia-a-dia. Por todos os integrantes serem alcoólicos, eles atingem uma compreensão mutua sabendo como essa doença os atinge e elaboram meios para aprender a se recuperar do alcoolismo. O A.A. foca-se apenas em ajudar as pessoas que procuram socorro na irmandade, e não em pesquisas sobre essa doença tratamento, tratamento médico ou psiquiátrico, muito menos apoia essas causas. 1.4 Distribuição O A.A. está presente em todos os estados brasileiros e também em mais
éticas e buscam a excelência. Que os princípios e valores eleitos pelos seus fundadores e que impregnam a cultura da organização são éticos. Que os seus colaboradores, desde a alta administração até o último contratado, zelam pela conduta ética, e procuram exercer a liberdade com responsabilidade, tanto no seu relacionamento interno, como com o público externo. Resumindo, as pessoas são éticas; a empresa é uma pessoa jurídica, uma ficção de direito que, como se disse, refletirá a conduta daqueles
deseje trabalhar em uma das 150 empresas desse Guia é sua rede de relacionamentos. Quando há uma oportunidade de emprego, as empresas do Guia procuram primeiro saber se há pessoas gabaritadas para a função dentro de casa. Das 150, 144 tem programas de recrutamento interno. O segundo passo da empresa – esse é o que interessa a você – é procurar os próprios colaboradores para saber de referências. Algumas organizações chegam até a remunerar o funcionário que
Curadora ele domiciliado no Centro de Detenção Provisória de Diadema SP sito a rua xxxxx, Bairroxxxx, na cidade de Diadema, SP, CEPxxxx, CDP Diadema, onde encontra-se preso provisoriamente desde xxxxx, por meio de seu advogado infra-assinado, conforme procuração em anexo, vem respeitosamente perante a Vossa Excelência com base no artigo 840, parágrafo 1° da CLT, C/C o artigo 282 do CP propor a presente : RESCISÃO INDIRETA DO CONTRATO DE TRABALHO em face da empresa,xxxxxxx., devidamente inscrita no
INTRODUÇÃO Atualmente o ambiente de trabalho é demarcado por fatores que determinam o desempenho dos funcionários, são eles: nível de stress, fadiga, cansaço, e outros. Para desenvolver bom trabalho, são necessários que princípios básicos sejam respeitados e executados, estes garantem que o trabalhador tenha controle total de suas condições de saúde. Exercer o papel de multifuncionalidade dentro da empresa pode causar transtornos na saúde do funcionário, causando fadiga e desgaste profissional.